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● 30年营销、管理、培训经验 ● 中国管理科学研究院客座教授 ● 中山大学管理学院、岭南学院特约讲师 ● 湖南大学管理学院、经贸学院特约讲师 ● 厦门大学管理学院特约讲师 ● 清华大学总裁班特约讲师 ● 中兴通信学院认证讲师 ● 中国第一代本土实战派培训讲师 ● 20年专职培训经验 ● 曾被评为中国培训十大优秀培训师 ● 编著《开窍》-让你在危境中找到希望的书 ● 编著《销售就是要 情商高》-靠 情商制胜的销售奇书
授课风格/TEACHING STYLE ● 通俗易懂,幽默风趣 ● 案例教学,深入浅出 ● 抽丝剥茧,逻辑严谨 ● 结果导向、注重实操 ● 既注重授人以鱼,更做到授人以渔
郭彬老师作为实战派、应用型讲师,其课程与市面上传统的销售与管理类课程区别巨大。 郭彬老师的课程更多的是运用场景与案例化教学,理论结合实际,注重学员思考与方法论,其课程精髓在于理论到实践的运用升华,同时启发学员进行多角度思考,在优化学员思维模式的前提下,引导学员掌握从理论学习到实践运用的技能技巧,最终达到提升学员的工作效能的目的。
讲授课程/COURSES TAUGHT
职业经历/CAREER EXPERIENCE
香港威颖家用电器公司 华南区销售总监 深圳明思贸易公司 创始人 西门子公司 营销总监 中国人寿保险公司 全国讲师 台湾ICON形象策略公司 总裁助理、培训总监 杉杉西服 高级顾问 双鹿电池 高级顾问、策划师 科龙集团 高级顾问、策划师 波导手机 高级顾问 陈列共和 高级顾问、导师
营销冠军出身、转型管理顾问、 培训讲师: 专注营销研究30年,培训教育20年。从基层营销代表开始做起,半年做到销售冠军,升职销售部经理;遇到升职瓶颈、自己创业尝试贸易管理;为拓宽视野受邀请到跨国企业从事营销团队管理工作,先后担任区域经理、营销总监;转移发展 方向到大型国有企业任全国讲师、以知识传承为己任;后到亚洲最大的企业形象策划公司、为大型 上市公司做管理策划工作,负责 企业文化、企业形象、 市场营销打造和 拓展工作;之后到大学和企业管理顾问公司全职从事教育、培训工作,拥有丰富的营销实战、团队管理经验。
高校授课、注重应用: 郭老师受邀高校教育,成为高校MBA班讲师,负责《 商务谈判》、《 管理沟通》等多门课程的教学,结合自身丰富的实战经验,擅长运用案例教学、电影视频教学、模拟演练教学、任务指导教学等多种教学方式,激发学生学习兴趣,有效帮助学生在掌握理论核心的同时快速提升营销与沟通实战、 商务谈判、团队管理等综合能力,一直以来深受 企业家、企业高管、各类学生好评,亦师亦友,综合评教名列前茅。
职场培训、传道授业: 郭老师企业内训,深耕 行业客户,在通信 行业:从深圳移动CS顾客满意100强化服务培训开始,到移动公司提升营销技能训练,培训课程被中国移动20多省市、中国联通十多个省市、中国电信十多个省市公司重复采购;在金融 行业:营销与管理课程被中国银行、建设银行、工商银行、农业银行、招商银行、民生银行、兴业银行、农商银行、邮储银行等等大中型银行几十地市公司重复采购;在供电 行业:主讲服务提升、管理提升课程,课程被深圳供电、东莞供电、惠州供电、广西供电、四川供电等多次重复采购,并主持了 客户服务营销话术编写;同时也为政府机关、地产 行业(例如碧桂园、花样年等)、制造 行业(中联重科、广业集团)、证劵、保险(中国人寿、平安人寿、前海人寿等)、互联网(咪咕视讯、 华为终端、浙江在线等)等等多个 行业提供培训服务,深得客户好评。多年来,平均每年150天以上、为上千家企业提供实战培训,累计授课人次达数十万人次以上。以 服务营销、沟通谈判为主打,为企业和高校培养出实战型销售与管理人才,郭老师始终坚持“学员满意是开始,学以致用才是收获“的原则,专注实战型人才培育。
专注专业、终身学习: 郭老师是一个知识结构跨界、学习能力超强的人,进入职场以来,一直利用各种机会不断丰富知识结构,他的 目标是”不仅做传播知识和技能的老师,更要做影响和 激励学员的导师“。
核心课程简介/CORE CURRICULUM 《营销技巧》 课程时长:精华版1天(6小时)、进阶版2天(12小时) 适合学员:各层级 营销管理人员、销售人员、营销策划人员 课程简介:营销,是企业 生产、经营当中最重要的一环。无论您的产品设计的再好、 生产的工艺再精良、不能让客户实现购买,都是在做无用功。 然而我们发现,我们的营销人员大多都是一见到客户就推销产品,而客户却很明白,你卖给他的产品里包含了你公司的利润和营销人员的佣金,你是要赚客户的钱,而客户一旦发现你是为了赚他的钱,他就不会购买,所以营销,要学会经营自己、经营产品、让客户看到价值再谈价格,故本课程会训练学员了解营销的底层逻辑,从客户的需求出发,详细拆解每一个营销的环节、步骤,使学员充分理解从推销到营销再到顾问式营销的区别与步骤,能够真正得到客户认同,帮企业创造价值。
课程时长:精华版1天(6小时)、进阶版2天(12小时) 课程简介:营销,是企业 生产、经营当中最重要的一环。无论您的产品设计的再好、 生产的工艺再精良、不能让客户实现购买,都是在做无用功。 而大 客户营销,更是一项非常复杂的系统工程。它面对的是不同的部门、不同系统的人,要把这些不同系统的人、不同的利益结合在一起,达成一个统一的、各个部门都认可的结果,就需要我们运用不同的方法、策略,从建议者、使用者、参与购买者、协商谈判者、再到 招投标各个阶段,说服决策者,其中从认识到建立关系、推销到结成同盟,都需要步骤和方法。 本课程就是训练我们的学员了解大 客户营销的基本逻辑,全维度拆解每一个营销策略的环节、步骤,使学员充分理解大客户购买的阶段和决策过程,因应客户购买心理和步骤采取相应策略,提高我们等成功率,并节约我们的营销时间,帮助我们的企业和个人,创造更大的价值。 《谈判技巧》 课程时长:精华版:1天(6小时),进阶版:2天(12小时) 课程简介:在商业营销活动中、员工管理过程中,我们都需要面对很多博弈的局面,我们需要让对方认同我们的条件,或认可我们的管理理念,做出一定的让步或付出,为我们自己或单位争取更好的条件,使我们获得更大的利益。 然而我们会经常发现,我们总是输的 一方,好像很难影响对方,而经常被对方所影响;明明自己方已经做了很大的让步、对方却毫不感激、甚至提出更多的无理要求,自己却好像很难拒绝,使博弈陷入输的困局,甚至要让出本来属于自己方的利益;要知道谈判、影响力是一种需要经常训练的能力,故本课程会从谈判的基本逻辑出发,让学员明白为什么会输、会赢,赢的逻辑道理是什么,怎么样才能影响到对方,甚至要让对方输了也以为自己赢了,使我们能够面对谈判中的各种各样的难题,能够以轻松、巧妙的方式,提高谈判能力,为自己和单位争取到更多的利益。 课程时长:精华版:1天(6小时),进阶版:2天(12小时) 适合学员:企事业单位中基层级管理人员 课程简介:领导,是管理的核心,一头狼领导一群羊和一头羊领导一群狼是完全不同结果,当没有好的领导的时候,再优秀的个体也无法发挥出作用,只有有好的领导、好的领导方法才能让单位发挥1+1〉2的效果! 然而我们发现,我们身边的很多人,能够做一个优秀的员工,却没有成为优秀的管理者,费心费力却并没有帮助团队成长,反而影响了自己的业务发挥;故本课程会让学员了解管理的依据与逻辑,从心出发,使学员明白 领导力建立的方法与步骤,学会管理与带领团队的方法,帮助团队快速成长,引导员工创造更大的价值。 课程时长:精华版:1天(6小时),进阶版:2天(12小时) 适合学员:各层级、各类人员 课程简介:在企事业单位、政府管理、社会商务交往、人与人相处过程中,都需要交流、做信息传递的工作,如何能让对方正确的理解、明白您的意思或指令,更使对方愿意服从、配合,高效、快速的完成信息的交换,是我们在社会生活、甚至生存的一种能力。 然而我们会经常发现自己或部属,在信息传递过程中经常产生误解,无法真正表达自己的意思或让对方快速理解自己的意思,使沟通陷入一种窘境,形成有心无力的无奈状态,殊不知沟通也是一种需要训练的能力,故本课程从沟通的底层逻辑出发,以听、问、说、答中的关键点为工具,明白向上、向下、平级沟通的矛盾点,使我们能够面对自我及他人沟通中的各种难题,能够泰然以对,并以高 情商沟通模式,提高个人价值、提升沟通效率。 课程时长:精华版:1天(6小时),进阶版:2天(12小时) 适合学员:各层级、各类人员 课程简介:很多人很忙,却好像总是没有什么好的结果,忙了半天好像还被领导责怪,这就是“干了再说”与“谋定而后动”;是“把事情做对”和“做对的事情”最重要的区别。 为什么我们干了却没有好的结果,是 方向没有把握对;费了半天劲总出不了结果,是因为没有找到好的方法, 目标与 计划管理,就是做好管理工作的底层逻辑,这个课程,就是把握做事的关键点,找到工作没有效率的问题点,使我们能够面对工作中的各种难题,轻松应对,提高个人和团队的工作效率。
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部分培训留影
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