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新时代党务工作者问题分析与解决能力提升 一、课程背景：新形势下，党务工作者如何成为破解难题的“解题高手”？ 新时代对基层党建工作提出了更高标准与更严要求。作为党务工作的中坚力量，您是否常面临以下挑战： ü 政策要求如何结合实际有效落地，避免“上下一般粗”？ ü 组织生活如何创新形式、提升质量，避免“走过场”？ ü 党员教育如何入脑入心，激发内生动力？ ü 面对复杂矛盾和突发问题，如何快速反应、科学决策？ 问题意识与解决能力，已成为衡量党务工作者专业水平与政治担当的核心标尺。本课程直面基层党建工作的真实痛点，摒弃空洞理论，聚焦实战方法。我们将系统引入适用于党建工作场景的科学分析工具与决策框架（如鱼骨图、PDCA循环、六位资源思考法等），通过高强度的案例研讨与情景模拟，帮助您将零散经验转化为系统能力，实现从“被动应对”到“主动破题”的跃升，真正成为推动基层党组织建设高质量发展的“红色引擎”。 二、培训对象 基层党务工作者、党支部书记、支部委员（组织、宣传、纪检等）。 党建部门工作人员、青年党员骨干及后备力量。 三、课程时间 精华版：0.5天（3-4小时，聚焦核心问题与工具速成） 标准版：1天（6-7小时，含完整方法论与深度场景演练） 四、培训方式：在“红色情景”中锤炼“实战本领” 采用 “政策-问题-工具-方案” 四维一体的沉浸式学习模式： 1. 问题导向，案例贯穿：所有案例均源自政策落实、党员管理、组织生活等真实党务场景。 2. 结构化工具迁移：将经典的商业与管理分析工具（如WHY-WHY、PDCA），创造性转化为党建工作的“诊断仪”和“手术刀”。 3. “三动”红色体验： ü 脑转动：通过政策案例深度剖析、组织建设模型推演，锻炼系统性政治思维与逻辑分析能力。 ü 心感动：结合红色影音素材、党性初心分享、典型榜样故事，强化宗旨意识与使命担当。 ü 身行动：通过组织生活情景模拟、整改方案设计制定、党内沟通角色扮演，推动知识向实践能力转化。 4. 即时反馈，同伴学习：在小组研讨与模拟中互相挑战、借鉴，凝聚集体智慧。 五、培训目标：课程结束后，您将能够 1. 强化问题意识与政治敏锐度：主动发现工作中潜藏的风险点与改进点，树立“发现问题是水平，解决问题是能力”的担当精神。 2. 掌握一套党建问题分析工具箱：熟练运用鱼骨图、WHY-WHY分析法等工具，精准定义问题、追溯根源。 3. 构建科学解决问题的思维框架：运用PDCA循环、系统图法等，将复杂任务分解为可操作、可检查、可优化的具体步骤。 4. 提升应变与决策能力：在资源有限、情况紧急时，能运用科学方法快速评估、合理决策，提高工作效能与公信力。 5. 推动党建工作创新与改进：能将学习成果转化为优化党员教育、创新组织生活、密切群众联系的具体行动方案。 六、课程详细大纲 模块一：破冰定向——新时代党务工作者的“解题”使命 1.1 调试性原理与党建实践：政策执行不是“照葫芦画瓢”，如何动态调整、精准落地？ 1.2 信念与角色重塑：从“事务员”到“破题者”——强化政治担当与实事求是精神。 1.3 自我觉察小测试：“信息获取与决策方式”测试，识别个人在党务工作中的思维习惯与潜在盲区。 模块二：精准把脉——如何识别与定义真正的党建“问题”？ 2.1 党建问题的四大典型来源： ü 政策执行偏差、党员思想动态、组织生活实效、群众联系紧密度。 2.2 问题的多维度分类：从政治高度、思想深度、组织力度、作风尺度进行科学研判。 2.3 问题意识培养三板斧： ü 如何通过谈心谈话“听”出真问题？ ü 如何通过民主评议“析”出深问题？ ü 如何通过舆情观察“看”出隐问题？ 2.4 问题精准定义与初步分析： ü 案例实战：如何定义“主题党日活动参与率低”这一现象背后的真问题？ ü 工具初探：运用“鱼骨图”从人、政策、流程、环境等多角度梳理关联因素。 模块三：思维破壁——突破惯性，创新党建解题路径 3.1 逆向思维应用： ü 研讨：如何将党员教育从“单向灌输”逆转为“双向奔赴”的互动学习？ 3.2 多向辐射思维： ü 练习：如何多维度分析并响应群众多元化诉求，创新服务载体？ 3.3 资源整合思维（六位资源思考法）： ü 实战：在策划一项党建活动时，如何系统盘点并优化配置党内资源、行政资源、社会资源等？ 模块四：实战攻坚——运用科学工具系统解决问题 4.1 根因深挖：WHY-WHY分析法 ü 演练：追溯“党员发展流程进度滞后”的根本原因，是程序冗余、指导不力还是动机问题？ 4.2 闭环优化：PDCA循环 ü 实战：运用PDCA完整设计并优化一次“主题党日”活动，确保有计划、有执行、有检查、有提升。 4.3 系统拆解：系统图法 ü 案例：如何将“软弱涣散党组织整改”这项复杂任务，层层分解为清晰的责任清单与时间表？ 4.4 科学决策：个人决断与民主集中 ü 研讨：在何种情境下需要快速个人决断？何种问题必须经过充分民主讨论？提升决策效率与组织威信。 模块五：担当作为——从解决问题到推动进步的成长闭环 5.1 强化责任闭环：避免“等靠要”，主动推动问题整改、经验固化与制度完善。 5.2 构建个人成长模型
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