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《员工职业生涯规划》 课程背景 什么是成功？成功就是实现自己有意义的既定目标——李践《做自己想做的人》。那么你有自己的目标吗？人生很漫长，用一个目标来衡量，视乎太简单，那么你有每个阶段的目标吗？除了工作、除了钱，你还有其他的目标吗？实现这些，这就是你自己人生的意义！但是，你在迈向自己的目标吗？你有没有失去了自己努力的动力？有没有茫然？对于规划未来发展，掌握自我探索、职业探索、生涯决策方法，提高职场技巧，培养职业素质，提升生涯管理能力。有助于提高职场人员竞争力，帮助其科学规划职业发展道路，进而在未来的职业生涯中获得成功。 课程目标 态度层面：应当树立起职业生涯发展的自主意识，树立积极正确的人生观、价值观和就业观念，把个人发展和国家需要、社会发展相结合，确立职业意识，对个人的生涯发展和社会发展有一定帮助。 知识层面：通过了解职业发展的阶段特点，结合自己的特性、职业的特性以及社会环境。 技能层面：掌握自我沟通技能、问题解决技能、自我管理技能和人际交往技能等，更好的适应企业发展。 课程时间：1天，6小时/天 课程对象：公司新员工 课程方法： 理论讲授50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成。 课程大纲 第一讲：了解未知的生涯 ■ 1.1：生涯的概念 ■ 1.2：生涯发展阶段 ■ 1.4：生涯中遇到的问题 ■ 1.5：分类及解决方法 组织生涯与个人生涯相结合 承载职业生涯设计的两大主体 企业要做的 个人要做的 职业生涯设计的关系基础：家庭与事业 案例：爱丽丝漫游奇境记 第二讲：个人职业生涯规划 ■ 2.1：人生三涯与四度 ■ 2.2：生涯测试 ■ 2.3：生涯三盏灯 个人职业生涯发展：霍兰德理论 不同的人适合不同的职业类型（表格） 个人职业生涯指导的七个行为习惯 主动、乐观、积极、双赢、坚持、要事第一、知己知彼 案例：马云的故事 第三讲：个人职业生涯设计 ■ 3.1企业职业生涯观念的转换 干部培养 职业训练 案例：某企业职业训练历程 ■ 3.3职业锚与职业发展阶段 职业锚的中心 职业锚测试：五种职业锚 职业锚是一种连续体 职业生涯设计的基调 职业生涯设计流程 案例：企业组织目标与能力 第一步 职业发展通道设计 第二步 岗位与任职人职业锚 第三步 建立长名单 第四步 人员测评 第五步 制定组织梯队计划 第六步 形成短名单 第七步 开发方案确定实施 职业生涯设计成功的关键因素 职业生涯运行效果的衡量目标 员工与企业平衡点 第四讲：个人职业生涯管理 ■ 4.1职业发展 个人愿景 成长轨迹 发展路线 职业指导 ■ 4.2岗位变动 借调 调动 调动的条件 调动的程序 内部人才市场 长期培训和新聘储备 ■ 4.3职业素质 职业意识 职业能力 案例：简历模板分析 分享：你未来的规划是什么
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