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《探秘企业文化与价值体系建设》 课程背景
一个企业想有长足的发展，就必须有人才、技术、信息、资源作为支撑，如果我们把企业比喻成战车，总经理就是驾驭者，是指挥千军万马的领袖，那么，战略就是前进方向，机制就是一个轮子，是团队复制系统，文化是另外一个轮子，是团队的动力系统。团队是一群奔驰的骏马，用文化和机制的力量去进化和优化团队，优胜劣汰、适者生存，只有强大的团队，才可能有强大的公司。在高质量、高效率的工作系统挑战中，只有打造真正的企业文化，企业的利润才会倍增。
优秀的企业管理是离不开文化的。制度决定企业死不死，机制决定企业强不强，文化决定企业久不久！然而，很多企业的文化不是宣传口号，就是挂在墙上的标语，根本不能落地，更不能有效地落实到员工的实际工作中贯彻执行，企业文化的专业工作者和企业的管理者亦不知道如何把“缥缈的文化”用实际行动建设，并为企业的经营管理服务。
课程目标
课程将系统阐述企业文化的重要性，企业究竟该坚持什么文化，企业文化的作用是什么，企业文化的特性是什么等，使得员工懂得企业文化与企业生产经营以及企业效益的密切关系，提高全员参与企业文化建设的自觉性，并带领大家学会如何让文化真正落地，为企业经营管理服务好，增强企业员工的共同学习和交流，进一步明确企业文化的核心价值体系，增强员工凝聚力。
授课方式
理论讲授70%、案例经验分享20%、答疑10%
授课时长
1小时/天
课程大纲
第一讲∶文化知识概述
知识就是生产力
1、文化的起源
2、文化的定义
3、文化的特点
4、文化与文明
第二讲、何为企业文化 1、概述企业文化
2、企业文化的特点
3、企业文化的功能
4、企业文化认知误区
5、不同企业的文化
第三讲、企业文化根本
1、为什么要懂企业文化
2、企业文化思想发展背景
3、诚信与客户至上的价值观
4、文化先行服务未来战略
5、文化建设促进品牌价值升华
第四讲、构建文化体系
1、什么是文化洋葱模型
2、企业文化体系的构成
3、企业文化建设地图
4、企业文化建设步骤
5、案例
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