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《金字塔原理》 【课程背景】 通过对金字塔原理-思考、写作和解决问题的逻辑，掌握金字塔原则：任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。是现代企业管理中重要的理解和 方向。 【课程收益】 一，解决问题：在解决问题过程中的不同阶段使用多种框架来组织分析过程，建构金字塔。收集--归纳--建造金字塔。确定目标，解决问题。 二，管理下属：分解管理标的问题，形成不等支持论据，分工—汇总—分析--建造金字塔。遵循原则，有效管理。 三，有效沟通：掌握交流技巧，学会汇报窍门，利用三量拨千斤技法，使三秒效能突变为3分钟或3小时。 四，全脑思维：掌握“ 冷静思维”对明确表达思想的重要性。提高结构化思维能力，使思考全面具体，快速准确； 五，文书写作与演示技巧：能够理解和运用文书的写作技巧，保证使用的语句能够真实地反映希望表达的思想要点。PPT演示技巧中的金字塔 【培训对象】 管理者与企业员工 【课程提纲】 一、金字塔原理课程导入： 1.什么是金字塔原理， 2.金字塔原理中的序言和纵向和横向关系， 3.金字塔原理在工作中的应用（思考，解决问题，呈现）-提升逻辑思维， 4.金字塔所体现的逻辑体系。 二、思考的金字塔： 1.金子塔序言要素， 2.纵向关系 3.横向关系 4.归纳推理 5.演绎推理 三、应用逻辑顺序 1.时间顺序 2.结构顺序 3.程度顺序 四、问题解决金子塔： 1.问题界定 界定框架 问题各要素分析 疑问辨析 序言编写 2.问题分析 资料收集与整理 分析方案制定 问题分析推动 问题分析中的逻辑应用 是与非 3.全脑思维，高效解决问题 思维导图 六顶思考帽 头脑风暴 五、在PPT演示文稿中呈现金字塔 六、公文写作中的金字塔 七、回顾与总结
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