边登峰老师

u 项目管理/产品管理专业培训讲师;

u                                上海交通大学工程硕士；

u 上海交通大学特邀讲师；博世等500强企业常年授课；

u 《项目质量管理-从入门到精通》第二版第一译者；

u 《汪博士析辩PMP易混术语》联合作者；

u 15年以上研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验；

u 曾任跨国集团公司项目总监；华为中兴核心模块供应商；

u 曾担任美国项目管理协会PMI的2017年大会演讲嘉宾；

u 美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师PMP；

u 美国项目管理协会(PMI)认证的敏捷教练ACP；

u 美国产品开发管理协会（PDMA）认证的国际产品经理NPDP；

u 联合国培训中心认证的国际产品经理GPST；

u 英国商务部OGC认证的受控环境下的项目管理师PRINCE2实践级；

u 英国商务部OGC认证的项目集管理师MSP；

u EXIN DevOps Foundation认证

u 项目管理全生命周期最佳实践内训；

u 项目管理沙盘推演结合工具实战；

u 敏捷开发项目管理实战内训；

u 产品管理与创新实战内训（或产品管理全生命周期实战内训）；

u 团队领导力沙盘模拟；

u 企业经营管理与战略-沙盘模拟；

上海交大工程硕士学位                    PMP证书

  PMI敏捷教练ACP认证证书              PRINCE2认证证书

     NPDP国际产品经理认证                    GPST国际产品经理认证

u 上海嘉定F1赛车场室内覆盖通信系统开发项目;

u 北京环球影城工程咨询项目；

u 日立公司项目管理咨询项目；

u 麦格思维特IE项目管理咨询项目；

u 华为RRU/RRH子系统开发项目；理解华为RDPM / IPD研发项目管理体系

u 华为40G以上波导射频模块开发项目；

u 美国项目管理协会PMI的2017年大会演讲：项目质量管理新法；

u 担任内蒙古伊利集团特邀项目管理专家参与多个咨询项目；

u 项目案例分析结合自身项目实操;

u 实体沙盘推演囊括企业最关注的的主题：项目管理全生命周期沙盘，变革领导力沙盘，企业经营管理沙盘；

u 项目管理结合产品管理与创新；

u 培训结合微咨询：真实项目实践中的难题分析与诊断；

u 学习-回顾-再学习；知识讲解结合学员互动；

u 项目管理/产品管理/团队领导力专业培训讲师/签约讲师；

u  华为公司设备通信核心模块开发团队负责人：担任资深研发经理/项目总监；

u  英国Smiths集团公司：担任通信项目群经理；

u  罗德与施瓦茨公司（R&S）：担任资深FAE现场工程师

u  中国航空615研究所：担任硬件产品开发工程师

上海交通大学海外教育学院PMP学员班结业合影

受邀为深圳律师协会授课并被授予特聘讲师证书

     项目管理与领导力沙盘模拟课堂现场

为500强公司项目经理授课项目管理沙盘推演

项目管理20步走实战内训课堂

u 中国移动，中国联通（含联通学院和电信规划设计院），上海电信（信通服），中石油，国家电网，南京国电南自，宝钢集团，咪咕视频，麦德龙，博世BOSCH中国，通用汽车GM，青岛一汽，霍尼韦尔，苏州亿滋，日立电梯，自润轴承，德国FEV，伊利集团，Swatch集团，上港集团尚东分公司，苏交科，利丰集团，春秋航空，新致软件，中智关爱通，中民未来，艾朗能源，麦格斯维特，华制智能，龙渊网络科技，大汉网络，奇安信科技，辰芯科技，泰凌微电子，中证信息科技，通驿高服，化工管廊，雷华科技，上海交通大学，华东政法学院，华媒控股，深圳律师协会，伟巴斯特，上海耐帆，统御科技，特莫瓦特，安世科（安防），德诺检测，上海普陀区政府园区，桂林高新科技园区，山东积成电子集团，山信软件，兖矿集团信息化中心，王晁煤电，阜阳卷烟厂，复旦水务，PMG集团，创盛智能，航天信息集团，卓育英才，中铁装备，昂朴生物科技，四川沃飞长空，上海电气集团……

主讲课程

u 项目管理全过程最佳实践实战演练（2天）；

u 研发项目管理实战（2-3天）；

u 项目管理沙盘模拟（2天）

u 团队领导力提升沙盘模拟（2天）；

u 敏捷项目管理实战内训（2天）；

u 产品管理与创新实战内训（2天）；

u 产品管理全生命周期实战内训（3天产品管理体系+2天沙盘模拟）；

u 项目管理专业人士PMP认证（8天：5天精讲+3次模拟测试）；

u 国际产品经理认证NPDP认证（6天：4天精讲+1天沙盘实战+1天模拟复习）；