项目管理培训讲师——陈潺潺陈潺潺(中英文授课) —— 实战派项目管理专家; u 《项目管理八步曲》方法论原创者; u 《项目一页纸(项目管理五表合一)》作者; u 清华大学/北京大学/北京师范大学客座讲师; u 首创使用“鲜活”案例进行项目管理教学的理念; u 美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP); u 世界500强企业专业培训机构美国IIL公司签约培训讲师; u 拥有华为/西门子/爱立信国际著名企业逾十年项目管理实战经验; 常住地:北京 陈老师拥有超过15年的项目管理实战经验,其中7年担任世界500强企业爱立信、西门子、华为的资深项目经理,曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目,所管理的单个项目成本达到数千万,被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验,精通国际成熟的项目管理流程和方法论。 陈老师在授课中采用MBA式的小班案例教学,大量生动的“鲜活”实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用视频展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握项目管理技能。课程采用顾问式培训方式和行动学习理念,课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性。课程学员满意率达到90%以上。
【所获荣誉】 【职业经历】
> 项目管理专业培训讲师/签约讲师
> 爱立信(中国)/北电网络 担任资深项目经理 负责无线网络新产品开发项目管理,所管理的项目获得“最佳质量奖”,受到项目干系人的一致好评。同时,负责主持PMO团队每月定期的知识分享论坛,推动团队成员的经验分享
> 诺基亚西门子/西门子(中国) 担任项目群经理 负责固定接入网新产品开发项目管理。所负责项目作为CMMI 评级的示范项目,通过了正式评估审查,并为其他项目团队提供了质量管理培训。
> 华为技术有限公司 担任资深软件开发, 项目协调 负责3G新产品开发以及实验局项目管理。深入海外(文莱3G项目)电信客户现场,与客户进行良好沟通,协调研发资源,所管理的实验局项目收到客户的良好反馈。
> 中国航空综合技术研究所(301所) 担任软件产品开发负责人 负责办公软件开发及新产品开发。负责一个完整的商业软件开发流程,从概念到部署实施。同时,管理项目团队继续完善和增强该产品,取得了很好的商业效益 主讲课程典型客户
【其他行业】 中国移动,中国建设银行,中国联通,西门子,中软国际,欧蒙生物技术,中芯国际,中海油,朗讯,延长石油,诺基亚,平安人寿,中核集团,上海斐讯,中国电信,中国电建,百度,爱立信中国,诺西中国,华为技术,海尔集团,NEC中国,海信集团,欧尚中国,长城战略,德意志银行,玛氏中国,国电集团,阳光电源,国家体育场(鸟巢),浪潮集团,大唐国际,久益环球,沪东造船,宜信金融,远光软件,长城计算机,用友软件,安邦保险,长城汽车,CC学院,惠普,中科软,......
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