鲁青虎
老师简介: 现任中华孔子学会国学教育研究会常务理事、 深圳凤凰书院执行院长、 历任华为公司解决方案部部长、 华为公司全球业务软件副总裁、 华为公司全球案例培训部部长、 华为公司海外某地区部副总裁等职,连续5年参与组织华为公司的中高层管理者国学(文史哲)、管理赋能等培训班。 在华为公司等企业担任高管近二十年,积累了丰富、先进的企业经营管理经验,并对企业经营管理理论进行了长期的研究和实践,特别是在企业文化、企业战略、人力资源等领域形成了自己的独到见解和辅导方法。广泛涉猎中华传统文化,包括儒、释、道、法、兵等,深入研习、践行儒学现代的转化和实用,尤其对王阳明心学理解通透;关注世界文明成果的产生和应用,包括自然科学和人文学等,并对它们之间的相互作用有着深刻认知。 授课客户: 已经为清华大学深圳研究生院、武汉大学国学院、宝安区党校、中国农业银行总行、中国人寿总部、华为公司、大族激光、正威集团、宝安区智能制造行业协会、新疆农行、深圳电信、捷视飞通、奔凯安全、福海信息港、亚洲龙、创想光电、先进半导体、磊鑫达、深圳民政局、深圳慈善会、宝安教育、南山教育、福田教育、中国邮政、腾讯、中兴、TCL 等政企单位提供过优质的培训服务。 授课课程:01文化力量篇:《向华为学习文化建设—唯有文化才能生生不息》课程简介: 通过剖析华为的企业文化建设与功用,深刻认知“华为文化建设成功的前提与关键”、“华为企业文化的核心内容与生命力”、“华为文化在企业经营发展中如何发挥作用”、“中体西用在中国企业文化建设中产生的价值”等问题,用实战性的哲思、方法和工具,启发中国企业等组织形式的群体文化建设。 02商业伦理篇:《用美德构建商业伦理—企业的基业长青与传承》课程简介: 通过探讨“什么是商业伦理、什么是商业道德伦理”、“中国商业道德伦理的现时困境、解困方法”、“中国企业界人士如何认知道德、修养道德”、“中国企业该如何用道德准则处理商业经营中的伦理事务”等问题,阐述清楚商业道德伦理是如何保证企业的基业长青与传承,为中国企业道德伦理的践行提供可借鉴的思路方法,从而为中国企业践行商业伦理道德树立信心。 03领导能力篇:《向阳明学习领导能力—在百死千难中存用良知》课程简介: 以阳明先生苦难神奇的人生历程为背景,探讨“阳明先生影响力到底有多大”、“阳明先生是如何修己悟道的”、“阳明心学的学问源流是什么”、“阳明心学的核心内容到底想揭示什么”、“阳明在治理地方、平定叛乱上展现了哪些领导智慧”、“如何用阳明心学塑造现代管理者的领导力”等问题,为现代管理者提升自己的领导力提供可参考的思路、方法和路径等。 04经营哲思篇:《以中体驾驭西学之用—格正企业家的经营思路》课程简介: 通过对比中西方经营管理之道,以及分析中国组织在中体西用方面的成功实践,厘清“中西方管理思想的发展脉络和特征”、“中西学问互补融通对中国企业经营实践的价值”、“中国企业该如何通过道法术势器搭建管理架构”、“中体西用如何在道法术势器架构中发挥作用”等问题,为现代企业管理者搭建高效能经营架构提供启发借鉴。 05人生幸福篇:《用国学之道启迪人生—幸福地度过苦难的人生》课程简介: 通过阐述中华传统文化中的心性学问,以及分享苦难与幸福正反两面对立统一的案例,启发学员在繁钜的日常工作生活中从心性深处积极寻找自己的幸福源泉,从而使自己无论处在穷困状态还是发达状态都能够尽可能体会到依“道”而行的永恒快乐。 课程体系关系:课程1: 易经与儒学---用易经参悟成就事功的儒学大道 课程2: 儒学与商道---用儒学陪养聚散财富的商业之道 课程3: 心学与领导---用心学注入领兵打仗的领导能力 课程4: 儒道与伦理---用儒道构建齐心协力的企业伦理 课程5: 儒法与文化---用儒法建设奋斗不息的企业文化 课程6: 心性与境界---用心性感悟苦难幸福的人生境界 企业经营,无非是涉及"经营的工具理性"和"经营的价值理性"这两方面的问题,犹如"车之两轮"或"鸟之两翼",缺一不可。以上6门课程解决的主要是"经营的价值理性"问题。 经营的工具理性,是指要解决企业经营中,用什么标准,什么流程,什么模版,什么工具等,才能让企业经营管理更加规范和高效。 经营的价值理性,是要解决企业经营中,使用"经营的工具"去实现什么样的价值(包括个人价值,企业价值,国家价值,甚至世界价值)或目标,才能让团队感觉更有价值和自豪感,才能激发出团队更大的战斗意志和奋斗精神。解决团队工作的主观能动性的问题。 这六门课程,以儒道一以贯之,易经是儒道的源头,而商业之道,领导能力,企业伦理,企业文化,以及人生境界,则是儒道的实践和应用。当然其中,讲课内容也会涉及一些法家,道家,兵家。
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