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裴浩然老师

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著名国学、弟子规实战管理专家、资深培训师裴浩然先生简介:
专业资质:
  
中国传统文化研究会         研究员         
  清华大学弟子规管理研究中心   主任        
  北大纵横管理咨询集团     高级咨询师      
  海尔集团 中央研究院      营销总监      
  稻盛和夫 — 企业家俱乐部    秘书长         
  拿度餐饮连锁有限公司        董  事   
  传统文化 与 现代管理 —— 咨询专家         
  《弟子规》培养优秀员工 —— 培训专家         
  感恩、责任、执行优秀员工——训练导师     
工作经验:
  在海尔公司工作十三年,担任销售经理、大区经理、市场总监、策划总监和总经理等中高级职务,亲自策划海尔“防电墙”热水器、海尔U-HOME家电等项目,具有多年丰富经营管理实战经验;                                          
清华大学MBA工商管理硕士毕业,进入北大纵横管理咨询集团工作,著名企业咨询专家!为二十几家国内外知名企业提供咨询服务,包括海底捞餐饮连锁、好利来公司、东鹏洁具公司、阳光100房地产、天贵国际大酒店、真美之光美容连锁、大连网通公司、沈阳鑫辽北公司、东方钛业公司和沈阳防锈包装公司等
研究领域:
㈠ 中国式企业管理—— 专注企业文化、人力资源管理领域  
致力于把中华传统文化与西方现代管理相结合,开创适合本土中国式管理模式,用儒家思想建设企业文化,用流程建立企业基础管理,“流程管事,文化管人”双文明管理模式,把中国道与西方术完美结合,帮助十几家企业建立现代管理模式,实现企业飞跃,打造百年企业!

㈡ 优秀员工训练营—— 培养感恩、忠诚、责任和执行的优秀员工      
    员工培养是所有企业头痛的问题,为了解决企业老大难问题,裴浩然老师应用中国传统文化精髓《弟子规》,又结合西方职业化教育精华来培训员工!从感恩教育、感恩父母开始,用孝道把员工爱心打开,再扩大员工的爱到爱企业、爱同事、爱顾客,最后到爱社会、爱国家!忠诚是一种对企业的爱,责任是对工作的爱,奉献是真爱!该训练营已经在国家工商银行、枣庄煤矿集团、内蒙天宇集团等全国各大企业开班,得到社会各界、各大企业热烈欢迎!
主讲课程:
《《弟子规》—— 学好《弟子规》,做个好员》
《招人用人育人留人——人力资源管理突破》
《团队管理—打造核心团队,培养忠诚骨干》
《感恩、忠诚、责任-优秀员工特训营》
《领导智慧——天道、师道与孝道  》
《企业文化与《弟子规》内训师》
《幸福人生、和谐企业》
主要著作:
光盘《用弟子规培养员工》,在各大机场、书店、网站等都在销售,已经售出三千多套!


服务客户:
清华大学工商管理MBA总裁班、中国人民大学国学院、国家烹饪协会、武汉理工大学经济管理博士班、华中科技大学总裁班、美国班尼迪克大学MBA、东北大学MBA总裁班                 辽宁大学MBA总裁班、沈阳师范大学国际商学院、湖南省中小企业厅服务中心、培训点评网、世界商务策划师联合会中国总部、辽宁经济管理干部学院、辽宁省邮政局、辽宁太平洋保险公司、大连网通公司、东方慧才职业经理培训学院、沈阳汇才培训学院、九鼎企业家俱乐部、北京智慧谷企业家俱乐部、鞍山前沿企业文化公司、儒林国学网、中国移动公司                     中国石油辽宁公司、沈阳可口可乐公司、三一集团公司、山东枣庄矿物集团                   国家电网辽宁公司、沈阳飞机制造集团、沈阳黎明航空集团、中国农业银行                       好利来食品公司、千伊拉面食品公司、木本(日本)有限公司、银河证券                           宏宝莱集团、贝塔斯曼(中国)公司、金士佰啤酒公司、中天证券、知名品牌三沟酒业公司
辽宁联通公司、华晨金杯汽车公司、顶新食品公司、兴华航空公司、中兴沈阳商业大厦              辽宁省石油化工规划设计院、新华人寿公司、生命人寿公司、济南钢铁集团公司                      沈阳机床集团、沈阳通用厨具公司、沈阳艺新家具公司、桃仙机场服务公司                  山西天贵大酒店、鑫辽北线缆集团、辽宁市政集团……
取得成果:
(一)广东东鹏洁具公司——引进我们“海尔五星级感动服务系统”,打造中国洁具行业服务第一品牌,第一家在洁具行业建立五星级售后服务系统,公司连续三年迅速增长。
(二)山西天贵大酒店——由我们培训《弟子规》连续七个月,建立《弟子规》为基础企业文化,当年年终员工流失率仅为1%,而以往每年至少二位数以上,业绩增长32%。吕总说,奇迹出现了!
(三)海底捞火锅——一口小小火锅能够做到十个多亿,靠的就是“感动服务”,我们给海底捞中高层干部和所有店长培训了《感恩、孝道、责任和付出》,以孝道感恩为基础建立企业系统,从招聘员工选孝子开始,到建立孝道管理机制!
(四)内蒙天宇集团——拥有十几个下属公司的天宇集团,是内蒙民营企业二十强之一。集团引进我们《弟子规——企业文化机制落实系统》,从培养员工孝道开始,建立大爱奉献企业文化,依据《弟子规》设计企业忠诚守则、和谐守则、诚信守则和爱心守则,建立周周总结反省会,月月学习会落实机制,实现企业现代化精细化管理!
(五)常州凌志书店——书店在学习企业终极战略后,投身慈善事业,设计关爱员工、奉献客户、造福社会实施计划,2012年实现了销售额翻翻,从2200万增长到4600万,并,创建了常州罗溪镇慈善基金会!
应用案例:
⑴海底捞火锅的奇迹:一口小小火锅能够做到十多个亿,靠的就是孝道文化,选孝子、学孝道,建设孝、感恩与爱的文化,以孝兴企,我们已经为海底捞做了十几次《孝道与感恩》的培训,把所有店长都培养成内部培训师!海底捞总裁张勇在清华演讲中说:一个人对父母非常孝顺,一定会对企业忠诚,所以我们企业把孝作为核心文化!
⑵山西天贵大酒店:学习厉行《弟子规》仅仅六个月,发生奇迹般变化,吕总经理说,其一,年终员工流失率仅为1%,而以往每年至少二位数以上;其二、过去工作中抱怨指责都没有了,现在员工互助友爱、上下和睦;其三、服务质量迅速提高,在大同已经形成良好口碑,2011年业绩增长达到前所未有的32%!
⑶国家工商银行:领导说,学习儒家文化和《弟子规》之后,学员最大改变是最大感受是幸福感,员工快乐指数大大提高!学员感言—— 平时工作很辛苦、枯燥无味,学习中华三千年文化后,感到内心宁静了,抱怨减少了,烦恼没有了,心态也好了,真是奇妙,现在把工作当成快乐、当行善造福社会!
⑷真美之光美容连锁:中国最大的中医保健美容连锁公司,传统文化《弟子规》+传统文化的中医让真美成为美容行业第一品牌,成为美容行业的领头羊!胡迎建董事长说,《弟子规》以后是我们的企业文化,就是我们企业制度,我们一言一行、一举一动都遵守按照《弟子规》做就会兴旺发达!                                    
⑸沈阳机床集团:这个年产值百亿、1.8万人的老国有企业,党委张书记说——
通过学习落实传统文化和《弟子规》,企业上下用二个字来形容就是“和谐”,职工抱怨少了,幸福感增加,很多职工重新焕发了活力;                              
⑹山东枣庄矿务集团付煤公司:煤矿6千多职工分成12期进行培训,面对经济下滑的宏观环境,员工通过学习传统文化《感恩、忠诚、责任和执行》课程,建立了感恩、孝敬和大爱的企业文化,员工自从学习后,懂得了忠诚、责任和付出,过去抱怨、指责没有了,形成积极向上、友好互助的良好氛围!                    
⑺内蒙天宇集团:拥有十几个下属公司的天宇集团,是内蒙民营企业二十强之一,集团安勇董事长与习近平一起出访南非,集团把中华传统文化和《弟子规》作为企业文化,在各个部门建立《弟子规》学习小组,天天早上全厂职工大声朗读,周周开学习《弟子规》学习会,月月组织学习,实现企业管理的腾飞!              
⑻江苏常州罗溪镇慈善基金会——汤小荣在跟随裴浩然老师学习企业终极战略——舍得后,投身慈善事业,创建了常州罗溪镇慈善基金会,弘扬中华传统文化,运用舍得终极-商业智慧,2012年实现了销售额翻翻,从2200万增长到4600万!
⑼沈阳鑫辽北线缆公司:学习传统文化,厉行舍得经营理念。董事长于晓英说,我们没有什么文化,这些年只懂得二个字,舍得,不停付出和舍,企业就迅速发展了,去年一年业绩增长3倍,并成立德商集团;
⑽本溪华夏集团:这家一万人国营企业在转制过程当中,思想出现波动,集团阎大伟总经理引进《弟子规》,以中国传统文化《弟子规》为根基建立企业文化,形成了爱心奉献好风气,把服务住户、造福社会作为企业宗旨,并建设本溪第一家“孝道小区”,一年内没有一起客户投诉!
⑾石家庄制药集团:中国最大的药业集团之一,产值一百二十亿、员工二万多人,引进孝道文化,学习厉行《弟子规》,实现了企业的和谐!
⑿浙江华严花边公司:以《弟子规》为基础,建立员工幸福的企业文化,实现企业的第二次腾飞,培养了和谐团结的优秀员工!
⒀河南驻马店亲情树餐饮公司:学习落实《弟子规》,建立亲情爱心服务品牌;
⒁中捷彩板建材公司:通过传统文化和《弟子规》,打造忠诚团结的钢铁团队;
⒂千伊拉面餐饮公司:学习厉行《弟子规》一年,优质服务大幅提升,成为中国餐饮服务标兵,建立四十八家分店;

使用道具

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