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马亮老 师 —— 沙盘课程引导师
讲师资历----------------------------------------- Ø “职场模拟器”首席产品官 Ø 沙盘产品设计师 Ø 沙盘设计师研习营导师 Ø 游戏化思维倡导者 Ø 《精进计划》公益组织发起人 Ø 20款版权沙盘设计师
培训经验 ------------------------------------------ 15年管理、培训经验，潜心研究《组织健康》《游戏化思维》《反脆弱》《学习型组织》，将过往管理、培训经验融入课程开发中，以“组织健康”为切入点，通过课程讲授、实战演练、沙盘模拟等方式，赋能组织完成绩效提升的目标。
主讲课程 ------------------------------------------ 《打破部门的壁垒》管理能力提升 《高绩效团队建设》组织精健化沙盘 《商海奇谋》创新主题沙盘 《幸福职场》新人入职打造幸福力沙盘 《披荆斩棘》创业者避“坑”实战演练 《VUCA时代的企业运营管理实战演练》战略落地实战演练 《光荣使命》党建主题沙盘模拟 《红色引擎》学习贯彻二十大精神 《从技术走向管理》中层管理能力提升 《继往开来-问题分析与解决》沙盘课
授课风格 ------------------------------------------ 设计驱动：通过标准的设计开发过程，将培训需求融入沙盘设计开发的六个阶段，让参与者在推演过程中的现象与培训预期的效果紧紧结合。 注重引导：引导学员将沙盘推演中的现象，与商业活动及实际工作相结合，从而达到沙盘推演的效果。 快乐体验：幽默的语言表达，欢快的课堂气氛，让学员在愉快的氛围中高效的学习。
学员反馈————————————————————— 课程形式非常新颖，和我们以往的培训完全不同，全程参与度非常高——《打破部门壁垒》沙盘某国企学员分享 沙盘体验的过程让我们联想到日常管理工作中的场景，让我们更清晰的觉察到目前的不足，同时明确解决这些问题的方法——《从技术到管理》沙盘某央企学员分享 现场讨论非常激烈，只用一个沙盘的时间，我们彼此之间就熟悉起来，同时让我们更深入认识到创业的艰辛和激情，学到了应对各种问题的工具——《VUCA时代的企业运营管理实战演练》沙盘某大学“领军人才”培训班学员分享
客户评价————————————————————— 沙盘课程在整个系列培训中起到了承上启下的效果，既能让学员快乐体验，又能引发思考，让培训的效果更好的落地——某国企HR分享 沙盘体验的过程，让我们观察到了培训班中学员的决策力、认知能力、沟通协作能力和抗压能力，这是除了培训效果外非常重要的收获——某国企培训负责人分享 沙盘推演的过程很好的结合了我们行业的特点，也将企业的战略目标通过推演的过程展现在学员面前，让学员可以更好的理解目标并进一步制定落地方案——某央企人CHO
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