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王峰老师

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王峰老师    产品创新与研发管理实战专家
17年中国500强国企产品研发与管理经验
美国项目管理协会PMP®认证
产品经理国际资格认证(NPDP)
产品经理资格认证(NPDP)授权认证讲师(国内首批)
曾任:青岛海信电器公司|高级产品经理
曾任:青岛海信智能商用设备有限公司|产品开发工程师
曾任:青岛海信激光显示公司|产品总监/研发商显所所长/2B业务线负责人
主导操盘项目:年度超过1600万台的全球产品平台规划、300+个/年的研发项目管理
独立研发:超过12个品类系列、32款产品,获得发明专利2项、实用新型专利14项、外观专利4项
出版书籍:《产品经理知识体系学习与实践指南》(NPDP认证的必学书集)

实战经验:
01-产品创新与研发管理方面:已成功为3家企业研发32款产品
——作为公司首位产品经理,主导产品规划,推出电视行业首个4K系列产品、并与理光&哈曼卡顿合作打造首款L6系列产品,以及一经发布、销量暴增、单月销售额超过5000万的爆款型号产品。不断迭代产品,实现公司年度销量从不足万台到十几万台的“鸿沟”跨越。(产品生命周期:2017-2020年)
——主导公司首款塑料背板一体机产品开发工作,开创电视整机与电视模组结构设计同步开发数据交互设计的先例。(产品生命周期:2014-2015年)
——主导公司第二款3D眼镜系列FPS3D06系列的结构设计工作,从框架式壳体、镜片最优布局切割方案、FPC最佳布局线路等方面入手,推陈出新,实现眼镜结构成本下降1200+万元(半年)(产品生命周期:2012-2013年)

02-产品研发团队建设与管理方面:已成功培养近2000名优秀储备人才,授课场次近200场
——主导企业B2B产品线业务开展,从0开始组建团队、规划产品、渠道开拓,实现当年销售额超2000万,业务渠道覆盖全国。
——曾为中石油、中移集成、汇丰银行(中国)广州分行、成都高新区企业服务工作站、青岛高新区科技创新部、台州市创新人才特训营进行《产品创新与研发管理》、《项目管理》等课程,累计12+期。
——曾在北京、上海、天津、青岛等8个城市进行《NPDP产品经理》认证课程培训,累计超过1500名产品经理通过认证。

主讲课程:
《产品经理的四大核心技能提升》
《产品生命周期管理》
《产品创新与工具应用》
《产品开发团队管理》
《产品开发与管理》
《项目全流程管理》
《产品需求分析与管理》
《技术人员的职业素养》

授课风格:
专业性:知识系统化,结合丰富的项目案例,以解决实际工作中的痛点为目标落地性强!
趣味性:课堂有趣,深入浅出,善用故事、案例和互动把学习内容化繁为简,金句频出,让学员们收获知识的同时收获快乐!
实战性:以讲练结合的形式,注入实操环节,学员在学习的过程中产出结果!

部分服务过的客户:
政府类:成都高新区企业服务工作站、青岛高新区科技创新部、台州创业创新学院等
能源类:中国石油天然气股份有限公司、昌盛日电太阳能等
通信:中国电信股份有公司上海分公司、中國移動香港有限公司、中国联通物联网公司、中数通信有限公司(广州)、中国铁塔股份有限公司吕梁市分公司等
制造业:富士康精密组件(深圳)有限公司、广东万家乐电器有限公司、广东长盈精密技术有限公司东莞松山湖(生态园)分公司、北京大森包装机械、台州市柠檬天宇电机有限公司、元素六精密工具(浙江)有限公司、台州福兰克新材料、浙江台州市瑞玛科宝新材料科技有限公司、临海市云谱光电有限公司、行益科技(宁波)有限公司、临海市鸥巡电子科技有限公司、浙江力高泵业科技有限公司等
IT/软件信息:中移系统集成有限公司、斯坦德机器人、青岛乾程电子、灵鹿智能科技有限公司、广域铭岛数字科技有限公司、台州高视通智能科技、临海市鸥巡电子科技有限公司、武创智达科技(玉环)有限公司、天博电子信息科技有限公司等
汽车行业:江苏金彭集团有限公司、天津卡达克汽车、台州豪伦汽配有限公司、临海市永恒汽配科技有限公司、一汽解放青岛汽车有限公司等
医疗器械类:泰莱医药科技有限公司、浙江弘瑞医疗、浙江雅仕美医疗器械科技有限公司、温岭优尼声医疗科技有限责任公司等
航空类:首都机场集团有限公司、北京航星机器制造有限公司、艾普科航空科技(台州)有限公司等
其他:汇丰银行(广州)、北京红星股份有限公司、青岛盛雅琪纺织等

部分客户评价:
王老师的课程让我受益匪浅,对我的工作有很大的帮助,王老师授课的同时,会自主地结合我自身产品经理的工作,有助于我学习NPDP内容,并将NPDP内容融合道工作中,更好地进行产品迭代开发,竞品分析,走差异化的波特战略。课程非常实战,学以致用,感谢王老师的授课!
——联通科物联网工业互联网BU烟感佟经理

我之前做互联网的,接触过产品经理这个岗位。对我们互联网公司来说,我们的平台就是产品,CEO就是最大的产品经理。我们以前就是小打小闹的野路子,老师今天讲的很详细,听完后我对产品经理的责任了解更深刻了。
——灵鹿智能  赵总监
听了老师的课,我很受启发,在于产品的研发和创新方面我有了新的认识,也学到了很多的方法和技巧,特别是老师所用到的很多的案例,跟我工作中所遇到的非常相似,也很好的解决了很多我以前没能解决的问题,实用性很强。
——浙江泰莱医药  王总监
学过了确实不一样,工作中,我从企业宣传的角度张嘴第一个就开始想使命愿景核心价值观;整理现有产品时候,就开始摸索着自己规划产品路线图,试着用波士顿矩阵来进行归类,最后合理规划预算。
——北京大森包装机械 刘宇市场经理
我在汽车厂做了4年的生产计划,现在转做APS产品2年,听了王老师的课程,感觉做自己之前欠缺很多模块的知识储备,而这次的课程帮助了补了很多的缺口,给我的工作带来了很大的帮助,也让我可以更好的去解决在产品研发中的问题。
——天津卡达克汽车  李经理
听老师讲课的时候,就知道老师是真正一线出来的,很多的课程内容是从项目中的实战内容,也是我在项目管理中遇到的问题,这次老师的课程,给我提供了很多的解决思路,满满的都是实在的干货。
——广域铭岛 李经理
我从事汽车智能座舱产品的项目管理,负责的产品也是软硬结合的,现在面临很多互联网造车的跨界压力。感谢今天的培训,特别是最后的老师基于多年的项目管理实战经验的分享,有些感同身受,很实用。
——重庆长安汽车 瞿经理

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