庄建志老师

Ø  资格背景：

²  香港理工大学MBA

²  IPMP认证国际项目管理专家

² PMI认证项目管理师(PMP)

² PMI认证敏捷项目管理师(ACP)

² 美国产品开发与管理协（PDMA）认证的新产品开发专业人士（NPDP）

² 中国（双法）项目管理研究委员会会员

² 国际项目管理协会（IPMA）会员

10余年的500强企业产品研发项目管理、工程项目售前售后管理经验，长期从事项目管理实践和管理理论研究。对国际大型项目实施和问题分析有深入的研究，熟悉敏捷开发、ICT项目开发及流程。熟练使用项目管理工具技术及团队引导技术、U型理论、行动学习工具。擅长产品开发，交付项目管理的沙盘实战推演及行动学习；主导开发多门项目管理类及团队引导类课程。受训学员上万人。开发的项目管理类实战课程长期是500强企业内部及运营商客户最受欢迎的课程。执行的咨询项目也是500强头部企业对外管理咨询产品中评估最高，客户续订率最高的产品之一。

Ø  授课风格：

扎实理论根基结合丰富的实战经验。多年五百强企业ICT项目实战经验，熟悉产品开发、敏捷开发、大型ICT项目交钥匙工程运作经验，对ICT市场有深入的了解。对工程实施、项目管理常见的问题有独到的见解。善于运用教练技术激发学员思考，用引导技术帮助学员建模、提炼最佳实践、固化标准动作。通过行动学习、实战案例探讨及常用工具的演练使学员对工作有所反思从而取得实质性收获。