工作经验：
经验概括：懂经营、熟业务、擅集成的流程管理咨询讲师&顾问
咨询经验： 为50余家不同规模/性质/行业的企业提供管理咨询服务，为300家+客户提供培训服务，
为多家高速成长型企业的常伴顾问
企业经验：
• 曾在华为、美的、ATL、中联重科、佳都国际、AMT咨询等头部标杆企业担任流程内控经理、运营管
理经理、流程资深经理、流程IT总监、战略运营总监&事业部副总职位。
• 曾主导IPD、LTC、DSTE变革，参与ITR、IFS、ISC变革；在3家企业完成流程体系&机制从0到1建设
及有效运营
服务客户（部分）：
培训客户: ATL/CATL (宁德时代) 、亿纬锂能、隆基绿能、爱旭股份、欧派家居、金蝶软件、万家乐、
慕思睡眠科技、方太集团、海信集团、宝武集团、华星光电、强力巨彩、新松机器人、中联重科、伊
之密、森维建筑、南通瑞翔、中椰国际、东风日产、柳工集团、北汽福田、华大制造、阳普医疗等
常伴客户: 伊之密、 老娘舅、南通瑞翔、 西顿照明、铁血科技等
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