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刘力铭老师

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刘力铭老师
                    ——中基层培训剧本杀课程专家
Ø  10年培训管理经验
Ø  5年世界500强央企管理咨询经验
Ø  NDCA国际生涯规划师
Ø  BIACT认证ITT-ACT培训师
Ø  DISC认证管理咨询顾问
Ø  国内首批剧本杀课程设计师(已开发10门剧本杀课程)
Ø  《末日求生启示录》系列管理剧本杀课程版权持有人
Ø  《保险游戏:人生大赢家》沙盘课程版权持有人
Ø  《改革之殇》领导力剧本杀课程主创
Ø  4+央企剧本杀课程开发类项目经验
Ø  人社部认证企业培训师

【个人简介】
刘力铭老师具有10年企业培训和5年世界500强央企管理咨询经验,同时拥有丰富的剧本杀课程开发及培训应用经验,是国内首批剧本杀课程设计研发者,目前在该领域开发经验超过10个,已经拥有2个版权(其余为客户订制项目,版权归客户所有),培训效果受到客户和学员的一致认可。
【实战经验】
1、游戏化赋能新员工培训——趣味培训,游戏中掌握艰深专业知识,引爆新生代员工学习兴趣,降低新员工培训流失率40%。
刘老师曾在某头部互联网保险平台的服务经历中,针对青年员工培训期离职率高的现状,发现是因为保险知识过于枯燥复杂而青年员工又很难保持长久专注,因此定制开发沙盘类版权课程《保险游戏:人生大赢家》,以游戏化的教学融入到培训项目中,在游戏中学习专业产品知识,有效提升了学员的学习兴趣和企业认可度,降低了培训期人员流失率40%以上,为企业的快速发展起到了良好的支撑作用。
2、中基层领导力培训——500+以上中基层领导力辅导经验,助力团队效能提升。
刘老师在10年的企业培训经验中,曾辅导过500+以上的新晋管理者进行领导力提升顺利走上管理岗位,覆盖行业包括互联网、传统能源行业等,深刻了解中基层管理者在日常管理中的痛点难点,尤其是90后-95后的新晋管理者,非常擅长用“他们喜欢的方式讲他们愿意听的知识”。
【培训经验】
1、剧本杀课程OG——不仅仅是有趣,更重要是有用,4个世界500强央企剧本杀定制培训项目经验。
刘老师担任过40+个央企课程开发项目主要负责人及授课讲师,具有丰富的课程开发经验,基于培训对象换代和传统培训枯燥乏味的情况,刘老师倡导“以游戏为引,以课程为基”的理念,从2021乃开始就尝试将剧本杀课程首次应用到央企课程定制开发项目中。到至今,涉及领域包括:党建、通用领导力、职业素养、电力专业等,涉及客户包括上海、浙江、湖北、辽宁等4个项目。刘老师主导设计的《Hu电风云》、《改革之殇》剧本课程也已被世界500强央企省级单位培训中心及领导力研究中心买断版权,作为内部品牌课程。
2、管理技能提升剧本杀课程——超100场培训,累计学员4000人,满意度98.2%。
刘老师以“用青年人喜欢的方式将知识讲入人心”为使命,开发了10个剧本杀课程,并基于自身丰富的辅导经验,总结出了“管理七宗罪”及对应“管理者的7种能力”知识体系,制作为了《末日求生启示录》系列版权剧本课程,在国家电网、大华股份等多家企业应用实施,开展了超过100场培训,累积满意度高达98.2%。参训学员多表示:“这套课程让他们更深入了了解了管理技能提升的必要性。”
3、新晋员工剧本杀培训——剧本杀引爆学员兴趣,超80场培训,累积培训3000人,满意度98.5%。
    基于目前青年员工责任心弱,情绪不稳定,缺乏目标,学习自驱力较弱的普遍现状。刘老师开发《江湖客栈:青年员工角色转换与职业素养提升》版权剧本杀课程,用武侠的故事讲从校园到职场的种种转变,目前已在国家电网、大华股份、魅族科技等多家企业应用实施,开展了超过80场专题培训,覆盖学员3000人,培训满意度超过98.5%。
【理论体系】
作为剧本杀课程研发与讲授的OG和管理咨询经验丰富的咨询顾问,在剧本杀培训领域刘老师有着独到的见解,总结了剧本课程“双桥理论”;重新用培训技术和精神审视“剧本杀课程”这一培训形式:让剧本杀课程撕掉了“形式大于内容”的标签,不仅仅是趣味化的教学手段,更重要的是让学员课程中实现“预演犯错,规避风险,加深感受,学以致用”的学习目标。
刘老师深度研究剧本杀课程多年,在其教学体系中,保障了知识的严谨性和实用性,确保课程不会出现“课程与剧本”在内容层和感受层的分割。
刘老师致力于中国企业青年员工职业素养和管理技能提升为事业,为帮助中国企业通过青年员工和管理技能提升,促进企业与青年员工间的相互理解,提升企业效率,实现强企梦、强国梦而矢志奋斗。
【授课风格】
风趣幽默:授课风格风趣幽默,善于玩梗造梗,使用青年员工最容易接受的方式授课,深受青年员工喜爱。
通俗易懂:深挖学习技术,善用费曼技巧,善于把复杂的知识生活化场景化呈现,通俗易懂,记忆深刻。
游戏化互动:擅用剧本杀的授课形式进行授课,使学员在课程中高度参与,充分调动学员的积极性,并在其中潜移默化的传递知识。
引导式教学:以引导思考作为主要教学手段之一,不平铺直叙,引导学员自行思考出答案,并在此过程中引导学以致用。
实用性教学:课程体系严谨,环环相扣,以解决工作中的实际问题出发为课程目标,容易抓住学员兴趣,也更容易引导学员客户转化为实际行动。
【主讲课程】
原创版权剧本杀课程《高效决策:管理者的角色认知》
原创版权剧本杀课程《高效执行:管理者的目标管理》
原创版权剧本杀课程《无阻沟通:管理者的高效沟通》
原创版权剧本杀课程《团队增效:管理者的下属培养》
原创版权剧本杀课程《高效团队的沟通金字塔》
原创版权剧本杀课程《江湖客栈:青年员工角色转换与职业素养提升》
原创版权沙盘课程《人生大赢家:险种的基本认知》
【部分咨询案例】
  
序号
  
客户公司
培训咨询内容
培训成果
1
某央企省级领导力研究中心
  
(2023-2024)
根据《团队协作五项障碍》相关知识,基于国网背景,开发领导力《改革之殇》剧本课程
开发剧本杀课程和完整配套视频课程一套,并配合客户授课若干次,客户买断版权,将本课程作为品牌课程推广。
2
某央企省级技术培训中心
  
(2022-2023)
根据窃电相关知识,开发窃电知识讲解剧本杀课程一套。
开发剧本杀课程《Hu电风云》,本课程已经融入技术培训中心常规线损培训体系中,已覆盖培训1000人+。
3
某央企市级单位VR实训室建设项目
  
(2021-2023)
根据窃电相关知识,开发窃电知识讲解剧本杀课程一套,并融入到VR技术中。
开发剧本杀课程《窃电风云》,融入到裸眼全息技术中,现已投入使用。
4
某央企地市级单位党建剧本杀开发项目
  
(2022-2023)
基于工会廉洁培训需求,开发廉洁类党建剧本杀课程。
课程以真实案例为原型,以《中国共产党员纪律处分条例》为理论依据,深入让学员理解在日常工作中容易违反廉洁条例的行为,目前以投入使用。
5
某央企市级单位党员干部培训项目
  
(2021-2022)
在培训项目中开发并讲授党建课程《桃花源:改革开放风云四十年》
在培训项目中开发并讲授党建课程《桃花源:改革开放风云四十年》
【服务客户】
互联网:珠海魅族科技有限公司、北京斗米优聘科技有限公司(58赶集集团旗下)、浙江互惠汽车金融科技有限公司、杭州凡声科技有限公司
院校:浙江大学、湖北省电力技术职业学院
电力:国家电网北京朝阳分公司、国网上海电力公司、国网上海领导力研究中心、国网上海技术培训中心、国网湖北省技术培训中心、国网湖北省荆门供电公司、国网湖北黄石供电公司、国网湖北武汉供电公司、国网辽宁大连供电公司、国网辽宁铁岭供电公司
【客户评价】
刘老师的授课风格非常风趣幽默,喜欢在风趣的案例中讲解知识,这种风格非常受年轻学员的喜爱,课堂上其乐融融,收获满满。
——国网湖北省荆门供电公司培训负责人
其实刚开始接触剧本课程这种形式还是有些顾虑的,担心会不会形式大于内容,但刘老师就融合的很好,互动和知识环环相扣,引发学员思考,剧本杀这种形式和授课做到了完美的融合,以前我从来没有想过上课可以这么有趣,非常值得我们学习和借鉴。
——浙江大华股份培训经理
刘老师的剧本杀课程整体体验非常的好,剧本内容和知识点环环相扣,深度链接。每一个剧本上看似简单的问题,都能和课程中的知识挂钩,游戏环节也做到了和知识很好的融合,课后越回味对于知识的理解也就越深刻,这堂课程,大家都收获满满。
——国网上海领导力研究中心主任

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