王力老师

王力沙盘剧本杀-培训创新教练

世界500强企业(华为、京东)培训负责人

武汉培训经理人俱乐部理事

武汉培经魔项目、魔课会项目负责人

京东大学认证催化师

CAF专业认证引导师

ICF国际认证促动师

AACTP国际认证复盘教练

英国剑桥安格利亚鲁斯金大学MBA

【讲师简介】

王力老师，担任世界500强企业(华为、京东)培训负责人；

2022年带领团队获得京东华中区域最强学习团队称号；

2022年获得京东集团-CHO体系年度优秀讲师称号；

2021年所做的储备人才培养项目获得京东华中区域最有价值项目奖；

2021年获得湖北省新华书店集团年度全民阅读推广人；

2020年带领培训团队获得卓越培训团队称号；

培养的讲师获得中国好讲师大赛武汉赛区前三；

所带的人才培养项目获得中国好培经项目大赛行业前十；

最近八年一直深耕于培训领域，所培训人员达到万人以上，所培养讲师达到百人以上；

2022年以来，更是致力于各行业培训从业人员的师课打造和培训项目认证，担任武汉培训经理人俱乐部的魔课会和魔项目负责人。

为武汉培经500多家会员企业的培训从业人员提供课程开发、项目打磨的服务，以及讲师认证和培训项目设计师认证的工作。打造了魔课会一星讲师到五星讲师的进阶，魔项目的新人训项目、行动学习项目、储备人才培养项目、领导力项目、内训师项目等不同项目资质的认证，广受业内人士的好评；

2022年培养各行业的培训经理186人，并持续为社群，为企业提供培训赋能的服务；

以学员为中心：运用专业TTT技巧，坚持以脑科学原理为基础，课程充分激发和调动学员的内在潜能，尊重学员，和善而坚定，建立学员友好型培训课堂；

【授课风格】

以学员为中心：运用专业TTT技巧，坚持以脑科学原理为基础，课程充分激发和调动学员的内在潜能，尊重学员，和善而坚定，建立学员友好型培训课堂；

以实用为导向：通过培训提供学员切实可用的工具，擅长在课堂中设计丰富有趣的活动，让学员在高度参与中将培训内容高效吸收；

以有效为目的：所授课程围绕企业的实际情景，根据企业需求定制课程内容，让学员能将培训所获用于解决实际工作问题、提升工作效能；

【管理-领导力系列课程】

经典管理课程6门：

1《管理者角色认知》（中基层）

2《目标与时间管理》（中基层）

3《问题分析与解决》（中层）

4《360°管理沟通》（中层）

5《高绩效团队打造》（中高层）

6《领导力修炼》（中高层）

【管理-沙盘剧本杀系列课程】

经典沙盘9套：

1《沙漠掘金：管理者技能体验沙盘》（中高层）

2《战国：团队沟通与协作沙盘》（中基层）

3《吉塔行星：团队沟通与决策沙盘》（中基层）

4《模拟联合国：跨部门沟通与协作沙盘》（中层）

5《铁路大亨：卓越商务谈判沙盘》（中层）

6《米诺斯寻宝：团队问题分析与解决沙盘》（中基层）

7《疯狂市场：团队经营与决策沙盘》（中层）

8《亚瑟王传奇：非职权领导力沙盘》（中层）

9《啤酒游戏：系统思考力提升沙盘》（中层）

创新沙盘管理课程2套：

1《商战决胜：企业经营管理商业敏锐度沙盘》（中高层）

2《速度与激情：高绩效团队领导力沙盘》（中高层）

创新剧本杀管理课程2套：

3《列车藏宝：团队问题分析与解决剧本杀》（中基层）

4《职场局中局：管理者的技能修炼剧本杀》（中基层）

【培训-创新创造系列工作坊】

复盘工作坊-向过去学习3个：

1《复盘四步法-对过去的事情做思维演练》

2《复盘思维-用经验提升能力的有效方法》

3《项目复盘画布-年中/年终复盘不用怕》

行动学工作坊-向现在学习5个：

1《行动学习-催化技术/引导技术/促动技术》

2《催化技术-头脑风暴法/团队共创法》

3《引导技术-引爆团队激活组织》

4《引导技术-团队研讨工作坊》

5《促动技术-124N1行动学习项目》

探索流工作坊-向未来学习6个：

1《心力探索流》

2《主题探索流》

3《业务探索流》

4《单点探索流》

5《卡点探索流》

6《价值点探索流》

创新创造工作坊3个：

1《左圆右方创新-创新思维与问题解决》

2《左圆右方创新-基于工作实务的微创新》

3《左圆右方-问题分析与解决工作坊》

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