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《软考中高级项目经理》课程大纲 【课程背景】 “系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。2016年，工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员，继续把通过“系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”考试，作为申报系统集成项目经理资质的要求之一。 【课程特色】 授课权威：培训老师专业权威，培训内容精炼实用，授课紧扣考试大纲要求，关注热点，强化重点，现场答疑，及时解答学员学习中遇到的各种问题，短时间内快速提高学员的考试能力。 押题精准：特别针对考试进行押题，学员需认真记忆老师讲授的必考考点与高频考点，需反复练习老师授课时讲到的重要计算题型，即可根据80/20原则，学习全书20%的重点，即可通过无忧。 本课程主讲教师薛大龙博士作为考试辅导教材主编，多次参与全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的命题与阅卷。作为考试规则研究者非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题深度，命题重点及判卷标准等。 【授课对象】 希望通过考试获得计算机系列中级职称、高级职称资格的人员； 希望通过培训，获得工信部系统集成项目经理资格、高级项目经理资格的人员； 希望拿到证书，对提升企业资质起到骨干作用的工程师和项目经理们。 特别说明：由于信息技术发展迅速，按国家人事部和工信部的文件通知，为了不拘一格选拔人才，全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试不设学历与资历条件，也不论年龄和专业，考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格，但一次考试只能报考一种资格。
【课程大纲】 一、系统集成项目管理工程师（中级项目经理） 1、知识点串讲 （1）计算机软件、网络和信息系统集成知识； （2）系统集成项目管理知识、方法和工具； （3）信息化知识； （4）系统集成有关的法律法规、标准、规范； （5）系统集成项目管理工程师职业道德要求； （6）信息安全知识与安全管理体系； （7）信息系统工程监理知识； （8）信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系； （9）阅读和正确理解相关领域的英文资料。 2、模拟分析、考试介绍 （1）系统集成项目管理工程师考试介绍 （2）2016年考题预测 对2016年考题进行预测，指导学员应考。 （3）关键知识点串讲与课后复习指南 对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢 （4）模拟题讲解分析 模拟：提供模拟题（针对上午的考试） 覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库 提供2016年模拟试题为学员作考前摸底测试 教师对考题进行详细讲评 （5）应用技术讲解分析 提供应用技术方面题目（针对下午的考试）来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。 二、信息系统项目管理师（高级项目经理） 1、知识点串讲 （1）信息系统知识； （2）信息系统项目管理知识和方法； （3）大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法； （4）项目整体绩效评估方法； （5）知识管理和战略管理； （6）常用项目管理工具； （7）过程管理；业务流程管理知识； （8）信息化知识和管理科学基础知识； （9）信息系统工程监理知识； （10）信息安全知识； （11）信息系统有关法律法规、技术标准与规范； （12）项目管理师职业道德要求； （13）阅读并准确理解相关领域的英文文献。 2、模拟分析、考试预测 （1）历年考题分析及2016年考题预测； 对历年考题进行整体分析，对应考的经验教训进行总结。 对2016年考题进行预测，指导学员应考。 （2）关键知识点串讲与课后复习指南； （3）对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢。 模拟题讲解分析； （4）提供模拟题（针对上午的考试）覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库。 （5）典型案例分析； 提供案例题（针对下午的考试）题目来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。 以阅卷评委的角度，针对案例讲解答题技巧。 （6）真题实战及试卷讲评； 提供历年考题（真题）为学员作考前摸底测试。 教师对考题进行详细讲评。 3、论文写作技巧 （1）讲解论文写作技巧、评分标准，对历年优秀论文进行点评。 （2）预测论文出题知识点，提供专业的预测分析，写作技巧。
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