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马琳:荷兰人金矿——冲突管理情景模拟沙盘

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【课程名称】荷兰人金矿——冲突管理情景模拟沙盘
【课程背景】 为什么组织中会出现这样的现状?企业发展到一定规模时,往往过于强调部门利益,使得不同部门之间出现扯皮、争功诿过甚至互相拆台对抗的局面,导致内部跨部门之间的问题不断增加;跨部门项目推进慢,影响项目进程;公司资源优势不能充分发挥,浪费资源;组织内部团队士气低下,组织能量降低;组织跨部门之间人际关系复杂,冲突不断。
《冲突管理》是一门管理类情景模拟沙盘课程课程模拟,整个沙盘推演过程展现的是参与者在其日常工作中的真实写照,使他们更好的了解什么是他们需要改变的,以及提升他们对待改变的肯定态度。荷兰人架起了一个极好的沟通平台,学习有关团队合作和人际关系方面的员工行为。团队须在短时间内做出关键的决定来达到共同的目标,它将带给参与者在沟通力、分析力、团队合作、授权及自我突破等诸多方面的重新思维和定位。
【课程目标】
1.  建立双赢思维
2.  反思经营成败
3.  梳理管理技能
【课程收益】
1. 挑战参加者设定清晰可行的目标的能力
2. 有效运用所有的资源(包括时间和信息)、在团队中角色与职责的授权及决策的能力
3. 体验有效的或无效的冲突给团队的成功或平庸所带来的影响
【授课方式】沙盘体验、案例分析、小组讨论、角色扮演、行动学习
【课程对象】中高层管理者、管理骨干、后备干部
【课程时长】1
【课程要求】详见物料清单
【课程大纲】
第一单元:团队冲突的挑战
★小组讨论:为什么组织中会出现这样的现状?
l  团队的四大冲突
ü  观念冲突
ü  目标冲突
ü  职权冲突
ü  利益冲突
l  引发冲突的根源——六大分歧
第二单元:团队冲突管理
l  团队冲突管理的4大原则
ü  追求共同的目标和利益
ü  以双赢为目标
ü  努力理解对方
ü  对事不对人,换位思考
l  团队冲突管理的方法
ü  双赢思维
ü  知彼解己
ü  统合综效
第三单元:提升团队执行力五步骤
l  明确目标
l  确定策略
l  制定计划
l  资源/执行
l  结果/业绩
第四单元:情景模拟沙盘体验
国际版权认证情景模拟沙盘体验:《荷兰人金矿》
在拥有相同资源的前提下,每个小组要制定周全的计划和进行良好的团队合作,充分利用有限的资源共同完成他们的目标。这个沙盘模拟将给参与者彼此竞争的挑战,去一个偏远山区寻找“金币”。它可以有效地帮助学员建立一个学习的氛围。

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