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白永亮:企业商业秘密保护与员工保密意识培育

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企业商业秘密保护与员工保密意识培育
课程介绍:
商业秘密保护与减少核心员工流失率,是企业人力资源管理的重点,尤其在互联网时代,信息流通如此的迅捷,关联企业之间人才的恶心竞争现象非常突出。随着最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题司法解释(四)的出台,对于竞业限制的方式、范围、补偿标准、解除终止条件等均有了明确的法律管制。
在此情形下,如何清楚了解商业秘密保护以及竞业限制的有关法律规制,如何对本企业的商业秘密进行合理界定与有效保护,如何设计本企业商业秘密保护的流程,如何评估与制订本企业竞业限制范围与补偿标准,如何设计在职或离职人员违反与泄露企业商业秘密惩罚与追责机制等相关管理与风控事宜,特向企业退出上述课程,以期对企业有所帮助。
课程收益:
    1.熟悉了解商业秘密保护的措施以及法律规定;
    2.学会在本企业内部建立商业秘密保护的流程与制度;
    3.熟练掌握商业秘密保护与竞业限制的关系,培育企业保密氛围。
课程大纲:
1.     讲解现行经济环境下商业秘密保护对企业健康有序发展的管理价值,管理者与职工商业秘密保护意识培育对企业商业秘密保护的重要性;
2.      梳理与讲解我国有关商业秘密保护、竞业限制法律法规;
3.      介绍商业秘密保护与员工竞业限制的法律区分与适用范围区分,以及商业秘密保护、脱密期管理、竞业限制三者的适用前提与区分;
4.      从管理与实务的视角讲解商业秘密的界定原则、范围与界定方式;区分本企业商业秘密与本企业受法律保护的商业秘密的界限与风险管控;
5.      从管理与实务的视角讲解如何通过民主程序设置适合本企业的商业秘密保护制度、商业秘密界定流程、商业秘密保护流程等;
6.      从比较分析的视角讲解保密制度、集体合同、劳动合同、保密合同、竞业限制合同等制度或合同在商业秘密保护中的内容与价值区分;
7.      举例讲解典型互联网、科研企业现行商业秘密保护的管控方式与评估;
8.      讲解企业商业秘密与个人职务发明、创造之间的区分以及权利保护的分析,如何建立职务发明的激励机制与职务发明的专利权利归属机制;
9.      剖析竞业限制的范围、签订对象、补偿标准界定以及风险控制,如何在入职、岗位晋升与调整、离职等环节建立竞业限制风险控制事宜;
10.   如何管控签订竞业限制的员工离职后是否违反竞业限制义务;如何防范员工一手拿企业竞业限制补偿金,一手到与本企业有竞争关系的企业就职;
11.   对于在职泄露商业秘密、违反竞业限制的行为如何认定、如何建立违纪处罚、降职降薪、损害赔偿、解雇等处罚机制;
12.   对于离职泄露商业秘密、违反竞业限制的行为如何认定、如何取证、如何追究相关责任;
13.   职工向竞争对手泄露商业秘密或违反竞业限制约定,与不正当竞争之间的关系以及法律责任如何界定;
14.   分析与案例讲解职工网络言行与商业秘密保护之间的关系,在互联网环境下,建立线上线下同等的商业秘密保护机制;
15.   分析与案例讲解企业通过派遣、外包、借调、共享等第三方用工模式下,商业秘密的保护特殊性与风险防控;
16.   分析与案例讲解企业外聘或合作的律师、会计师、咨询机构、培训机构等基于合作事宜接触到的企业商业秘密的保护与风险防控;
17.   案例讲解侵犯商业秘密罪的认定标准与量刑标准,对职工在职或离职侵犯企业商业秘密行为进行刑事法律的警戒,培育职工的整体保密意识;
18.   典型商业秘密和竞业限制案件分析。

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