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啤酒游戏经营决策沙盘——应对动态性复杂的系统思考智慧课程背景 啤酒游戏，是MIT（美国麻省理工学院，Massachusetts Institute ofTechnology） 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种策略游戏。 这种经营决策的体验式游戏，就像是一个模拟实验室，可以将你在真实工作中的决策后果加速地体现在结果中，甚至比在真实组织里看到的更清楚。 啤酒游戏完全模拟真实世界中的产业链关系，并将需要考虑的影响决策的相关因素简化——啤酒永不过期、无限的制造产能、无限的仓储容量，无限的资金……即便如此，无论年龄、国籍、行业背景、产销经验，成千上万不同的人的玩这个游戏却都会触发相同的危机，得到的悲惨结果也几乎一样；因此，这个游戏堪称是学习系统思考、体会“系统”威力的经典课程。 课程收益了解时间滞延对决策和结果带来巨大影响；了解牛鞭效应的发生原理与真实案例； 深刻认识到生产/配送/销售的整体运营机制；及机制背后的结构原理； 认识部门/小团体目标与整体目标之间的错位；了解个人决策和集体决策的差异； 认识细节性复杂与动态性复杂，认知线性思考对决策结果的巨大伤害； 察觉自身心智模式的盲点；警醒和反思自身的思维惯性； 理解系统思考对于所有职场工作、商业决策的价值与意义。 时长3-6小时 课程内容| 时间 | | | | | | | | | | 由引导师带领试玩3轮，帮助学员熟悉沙盘盘面及操作流程，对规则有具象化的认识； | | | | | | | | | | | 从数据和趋势图表分析决策与结果的关系 讲师一一盘点过程中的团队表现及对应的问题 从现象到本质地揭示时间滞延、线性思考对游戏结果产生的巨大影响； 引导学员从游戏中跳脱到游戏外发现真实世界中的“系统结构”及结构对行为的影响 | | | 团队汇谈——学员相互分享今日的感悟收获及与工作的结合，找到行动方向 |
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