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陈思杰:愿景共识营---生命之河

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愿景共识营---生命之河愿景共识工作营的目的:
1. 合作:共创团队的愿景
2. 共赢:增强团队成员的归属感
3. 创新:促进团队成员之间的信任、协作和连接,创新推动业务
主要产出:
1.      拉宽个人看未来的视野,也启动个人愿景,能平衡地生活
2.      激发员工对工作的热望及参与度
3.      培养个人坚忍不拔的特性、让其更有耐性地完成工作
4.      让个人所信奉的价值观,与组织目标相辅相成,找到工作背后更高的生命意义
5.     主管以愿景领导自己为起步,是组织学习的重要基石
引导主题:
l  自我超越之人生之河
设计思路:  
核心原理
主题活动
彼得·圣吉《第五项修炼》之自我超越。
  
经典商业教材,誉为影响最深远的管理书籍之一、世界企业学会(World Business Academy)最高荣誉的开拓者奖、《哈佛商业评论》评为近百年最具影响力的管理类图书
人生之河

实施计划:
ü  本次活动源于组织学习的三项核心修炼之一的创造未来的能力。通过本次活动,让团队成员彼此价值观看见和被看见,从而真正达成信任和默契。从自己身上找到能量源泉。
ü  把愿景(我们想要的)和清晰的现实图像(我们现在相对于愿景所处的位置)并列在一起,就产生了我们所谓的“创造性张力”。
ü  美国麻省理工大学斯隆管理学院资深 教授,国际组织学习协会(SOL)创始人、主席彼得·圣吉曾于2014年在北京发表演说:该领域已经发展了25年,其最重要的关键是组织实践,持续动态平衡。
ü  流程:
第一部分自我超越与心之所向
‧  涂鸦与自我连结
²  了解现在每个人的状态以及自我探寻
第二部分人生之河
‧  制作时间线
‧  贴图(回忆从童年、家庭、学校生活、感情、工作/事业、婚姻,直到现在,回顾浏览,哪些事情、哪些人快速浮上心头?)
‧  分享自己的照片与经历(彼此了解每个人的生命之河,相互了解彼此的价值观)
‧  聆听他人(了解你的伙伴真正关心的是什么)
第三部分洞察自我
‧  厘清我的核心价值观(澄清自己真正做到的价值观有哪些)
‧  洞察高低起伏的故事带给自己的改变成长

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