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李丹《以法护航、合规治企》

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《以法护航、合规治企》
课程背景:
       依法治国是中国共产党领导人民治理国家的基本方略,是发展社会主义市场经济的客观需要,是社会文明进步的重要标志,是国家长治久安的。在依法治国的大环境下,依法治企是治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策,是企业持续发展的动力和长青不败的基础。企业不断转变自身的经营模式,从传统依靠政策经营转变成为依法经营。经营模式的转变,导致企业面临更多的法律风险。企业要善于识别法律风险、规避法律风险、控制和化解法律风险。加强法律风险治理,是现代企业治理体系中不可或缺的重要组成部分,而法律风险防范在加强企业风险治理中又具有重要的地位。搭建合规治理体系,是现代企业治理体系中不可或缺的重要过程,也是增加企业抗风险能力的方法。
授课风格:               
李丹老师通过常年的法务和培训工作经验,总结出:法律 制度 治理 三位一体的新思维理念,将法治理念融入企业治理,提高“法律进企业”的实效性!独树一帜的提出,经营治理过程中法律风险防范必备的两个知识和三种技能。“以终为始”逆向风险防范思维,从最终的结果出发,反向分析过程或原因,寻找风险防范的关键因素或对策,采取相应策略,从而达成理想结果或切实解决问题的能力在实践中广受认可!在快乐中学习法律是李老师一直坚持倡导的理念,用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语;用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式,鼓励启发学员学习
和思考;彻底颠覆了企业治理决策层对传统意义上风险预判的思维模式,带来的冲击和震撼,倍受企业与学员推崇。
     被学员评价:“原来法律培训还能这么有意思”。
课程对象:
企业高层、中层治理者;各级储备干部
授课建议时长:2-3h(半天),亦或4-6h(一天)亦或10-12h(一天)         
课程大纲:
一、重视企业法治合规管理过程中法治思维、合规意识的培养
(一)企业法律风险分析与评估
(二)法律风险分析流程
(三)企业法律风险的分类
(四)法律风险识别框架:
(五)法律风险防范时考虑的因素
二、综合运用法律,提高企业依法合规管理中风险防范能力
(一)法律风险管理体系的三大模块
(二)法律风险管理体系的构建的七个步骤
(三)对待风险的四种态度
(四)风险控制的七种主要方式
三、企业法治合规管理中的风险识别与防范
(一)企业在合同依法合规管理中的风险防范
1、强化风险意识,加强合同依法合规管理
(1)合同风险的四大来源及其应对
(2)合同依法合规的概念、内容和手段
(3)合同依法合规管理的四大误区
(4)合同依法合规管理的一般流程
(5)合同依法合规管理的特点
2、合同签定前法律风险与防范
3、合同订立阶段的法律风险控制
4、合同履行阶段的法律风险防范
(二)企业在人力资源依法合规管理中的风险防范
1、企业面临的人力资源环境分析
2、新发展理念下企业人力资源管理的难题
3、人力资源管理过程中的五个意识
4、人力资源管理法律风险防范的方向
5、人力资源管理法律风险防范的措施
(三)企业在涉及外包依法合规管理中的风险防范
(四)企业在知识产权依法合规管理中的风险防范
  1、竞业限制与商业秘密
  2、与时俱进的企业知识产权的法律风险
(五)企业在招投标依法合规管理中的风险防范
  1、招标阶段的主要法律风险点:
  2、投标阶段的主要法律风险点
  3、开标和评标阶段的法律风险防控
  4、定标与合同谈判阶段的法律风险防
(六)企业在经营人员职务犯罪依法合规管理中的风险防范
  1、高度警惕企业中“无处不在”的刑事风险
  2、建立企业刑事法律风险防范意思
(七)企业在税收征管依法合规管理中的风险防范
四、提高企业依法合规管理的能力
(一)把依法治企与企业制度相结合,规范企业各种经营行为
1、要进一步解决思想认识层面的问题。要加大宣传力度,从过去人治的观
念向法治的观念要有一个根本的转变;
2、企业内部“法”需要进一步健全与完善
3、严格制定,人性执行
(二)把依法治企与员工利益相结合,促使企业向着法治化方向发展
(三)把依法治企与企业文化相结合,增强企业凝聚力

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