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易经与管理思维 讲师：候志荣 【课程背景】 历代帝王，皆从中国古典传统文化学中，吸取了大量的治国安邦，用人谋事的智慧。 繁奥的易学，是许多人渴求，但望而止步，很难读懂，更难懂如何应用。 如何从传统术数学中，能准时的把空天时，地利，人和，为企业提供精准化的决策指导 1.如何解读《易经》 2.五行及天干地支的原理与现实具体应用？ 3.卦学结构与现实的事物分析决策 4.卦学的结构与管理的体系分析 5.四柱学对企业家的决策吉凶指导 课程作者，拥有十五年研易生涯。和易学项目实战经历。 课程结合了五行学，周易卦学，干支学，现代管理学设计了此套课程，启发管理者，从易经中，吸取管理的智慧。 【课程栏目】 国学管理 国学应用 【课程对象】 总裁班 高管 企业管理 私人银行 【课程时间】 标准版2天，精华版1天 【课程收益】 1.卦学原理及阴阳思维应用 2.卦学结构管理暗示 3.个别卦的原则与管理思维 4.传统天干学中与决策 5.干支学的管理应用 【授课形式】 轻松教学：理实结合，PPT图文并茂 实战演练：现场组卦 卦象分析 【授课简介】 五行与企业管理 64卦与管理的启发 三元九运对企业战略指导 卦的结构与现实的事物原理 四柱学与人才的识别 【课程大纲】 一．周易的起源及哲学意义 1.阴阳爻文化 2.太极暗示 !中国人的思维特性 ?为何阴要藏 ？为何阳要露 重点：目的说出来，一般不容易成功！ 二．易经的构成原理与管理中的应用 1.八卦原构成原理 1）八卦的读法 2）卦象的寓意 3）八卦与企业管理组织对应 三．周文王在羑里与周易64卦的暗示 1.《周易》与周文王编卦的价值 2.《周易》下卦卦爻辞的忧患意识 3.卦爻辞的吉凶程度 四．《周易》64卦的组成原理 1.上卦为事情外部 2.下卦为事情内部 3.起卦时间，时间对整体事物的影响 3.《上经》的启发 4.《下经》的启发 五．周易《十翼》的解读 1.《十翼》的构成及意义 2.《大象》，《小象》传下的象数派意义 2.《彖辞》传易理暗示 六．《乾》，《坤》两卦的重要性 1.《乾》卦与领导力的乾乾之道 ？初九 潜龙勿用何意 ？九二 见龙在田之意？ ？九三 乾乾之道何在？ ？九四 或跃在渊，为何无咎 ？九五 飞龙在天：暗示总经理的工作重点？ ？上九 亢龙有悔？暗示什么？ 案例分析：高管是否可以随意讲话？ 2.《坤》卦：地势坤，君子以厚德载物的价值 3.《坤》卦，对领导力的定义 七.易经的三易思维与管理启发 1.变易：随时间一切皆在变化 2.不易，万物都有规律 3.简易，阴阳的变化 1）重要的事情简单看 2）简单的事重点看 3）简化一切，看轻重，分主次 八．卦学结构与企业架构管理 1.卦爻与人事的暗示 2.位置是否合局？ 1）所坐的方位 2）角色的自身定位 2.卦学结构与人事关系 3.卦爻辞与吉凶暗示理解 1）《大象》与《小象》的意义 2）象数派与义理派在现实中的应用 3.卦爻顺序与事物发展的六步法 1）初爻：事之初 2）二爻：事之始 3）三爻：事之中 4）四爻：事之中 5）五爻：事之果 6）六爻：事之尾 4.二爻五爻的重要暗示 1）五爻为总经理的角色定位 2）二爻为执行层经理的定位 3）二爻为宅，揭示：家的重要性 4）五爻为路，暗示外边遇到的人重要性 5.管理中的二个重要位置 1）五爻思维：全局分析能力 2）二爻思维：执行能力 6.本卦与事物开始的结构暗示 7.错卦：事物的极端反象分析 8.综卦：反面角度的分析法 9.交互卦：事物内部因素的分析法 10.日辰，月建，太岁：外局机遇对原局的影响力 11.变卦：事物最终结局分析 1）爻动竟天机？ 2）动爻暗示什么？ 12.64卦的所属宫与组织变革应对 3）一世卦，基层的变动 4）二世卦，基层管理干部的变动 4）三世卦，四世卦，中层的变动对组织的影响 5）五世卦：总经理的变革对全局的影响 6）游魂卦与归魂卦的意义 九．周易的占卜起源与方法 1.三钱筮法的起法 2.安世应的方法 3.解卦找六亲方法 4.解卦找用神与忌神法 5.看外应法 6.现场互动 十．《屯》卦与创业初期内求的启发 1.元亨，利贞，勿用有攸往。利建侯。 2.外坎为险，内震为龙之意 3.利于向内求 十一．《蒙》卦学习型管理组织 1.匪我求童蒙，童蒙求我。初筮告，再三渎，渎则不告，利贞。 2.管理中多用单纯的年青人 3.企业文化：要塑造高尚奋斗的人文环境 3.去除蒙昧无知，更正错误观点。 十二．《诉》卦与不克诉的启发 1.卦辞：讼：有孚窒。惕中吉。终凶。利见大人，不利涉大川。 1.终凶，不利涉大川暗示 2.认知低的人，喜欢与人争。 3.争诉最终两败具伤，不利大的事业 4.合作中不克诉为上策。 5.大事上面：要有预见性，提前避免。 十三．《比》卦与领导团结能力 1.《比》卦对对领导者的团结能力启发 2.企业文化是公司运转的核心动和 3.管理的核心：团结能力 十四．《履》卦政务关系的处理 1.履虎尾，凶。 2.大人物面前，要多悦。 3.外乾为领导力，全局，内要悦 3.君臣相处之道 十五．《泰》卦与稳健的管理思维 1.《泰》卦与小往大来之意 2.内刚外柔，大有所得 3.管理要敢于让新人上位 4.《泰》卦与管理者的领导力 5.坤卦为何要放在上，乾卦在下？ 6.《泰》卦在企业管理中的应用 十六。《否》卦与错误的领导力思维 1. ？“大往小来”为何意 2.外强内虚对领导力的暗示 3.论证：高管好演讲是真的有领导力吗 分析：领导力并不是强势 十七．《旅》卦与旅行在外启发 1.外离为文，外艮为忠 2.内心要正，忠诚，外在举止要文明。 3.《旅》卦下的出门在外哲保身之意 十八．《家人》卦与家庭教育之道 1.家人嗃嗃，悔厉，吉；妇子嘻嘻，终吝 2.《家人》卦对家庭管理的指导 3.家规的重要性 4.分析：孩子不爱上学，与家庭文化有关系 十九：易经中的三大管理思维 1.忧患意识 2.预见性 3.大局意识 4.居中得正原则 5.分析事物多面性思维 二十．《临》卦与君临天下的管理思维 1.《临》卦与从内向外看法则 ？《临》卦与企业的战略思维 2.《临》卦对企业的组织架构暗示 案例：仁正非的高管轮值制度战略意义何在？ 1）高管的轮值制度内在意义 2）企业人格与经营者人格分离 3）个人命运与企业命运分离 二十一.《观》卦，与管理者的自省能力 1）《观》： 风行地上，观；先王以省方观民设教 2）高管在日常的工作要点 ！外卦为巽，学习，思维 3）站在外人的角度看内部，和外界 1）分析对手的优弱点 2)分析内部结构的优弱点 3)高管讲话要多传达思想 分析：仁正非对高管的要求：管理干部要会喝咖啡 二十二．《既济》卦下的阴阳得位缺陷 1.《既济》卦暗示结构的完美和短暂之象 2阴阳得位，为何终为未济？ 1）追求精细化的管理，管理风险最高。 2）流程管理：熟悉流程，简化流程 3）过份注重精细化管理：导致大局的虚化 4）单向思维与双向思维的辩证 案例分析：民生银行大厅业务的简化管理 二十三.《未济》卦的启发 1.上火，下水，阴阳不相交之象 2.阴阳不得位，乱象 3.内反而为既济 3.组织管理中外乱内团结。 二十四.天干地支学在管理中的应用 1.十天干的意义与现实取象 1）天干的人事个性特征 2）天干与六十甲子对现实的指导 2.十二支取象与现实关系 3.地支三合局吉与流年吉凶原理和应对 案例分析：2018年为何某租车平台被危机不断？ 案例分析：2019某名牌车为何被舆论推上风口浪尖？ 分析：2021年，某知名汽车对于维权的错误管理 4.流年九星的飞布 5.流年下十二属相的吉凶分析 6.干支学对管理者的战略指导 二十五。课后习题： 1.《乾》，《坤》两卦对人性的指导有哪些？ 2.2020年九星飞布。 3.2021年，哪些属相和方位最易出事？
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