让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

朱彦泽《非财务人员的财务课程沙盘》

[复制链接]
《非财务人员的财务课程沙盘》
《非财务人员的财务课程》的课程设计有三个好处:
第一,  学员将对企业的运营,尤其是财务面的运营.有一个全局的了解;
第二,  学员将轻松地学会阅读财务报表和做财务分析,这在不用模拟的财务课上很难做到;
第三,  学员将对财务部的工作有亲身的体会,这对他们未来与财务部的合作很有好处。学员回到企业后,将能自发地从财务管理的角度,衡量他们的决策是否合理,他们的绩效表现是否对公司有最大的贡献。企业将看到员工能以企业主人的态度投入工作。
课程效益
◎ 学会如何阅读和分析财务报表。认识常用的财务比率,并能应用比率来分析,评估和诊断企业的经营状况
◎ 帮助学员在实际工作中,能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策
◎ 培养员工的主人翁心态,理解经营者的角度,关心企业利润.建立重视工作效益的态度
◎ 帮助学员与财务部门的有效沟通.和财务部门能有共同的语言
课程纲要
企业运营之财务实战模拟
·    鸟瞰企业经营及了解整体财务运作
·    学员亲自经营自己的模型公司,分组进行实战模拟
·    即使在销售额不增加的情况下,也能提高利润.使回报率翻一番…
·    模拟新的成长策略(改变产品策略、追求最大销量).继续第二年的企业经营…
·    制定与执行不同的成长策略(选择有利的客户、注重毛利率),继续第三年的企业经营…
·    紧抓住实战模拟的心得 ,将所学的立刻转化成实际的行动计划,帮助企业提高效益

财务管理和分析
·    财务报表与财务比率分析
·    现金流量
·    成本、数量与利润分析
·    预算管理、投资分析与费用成本控制
•内容明细:
一、 如何快速读懂会计报表
 财务的目标:记账只是手段,控制才是目的
 资产负债表:
    报表的平衡原理:资金占用与资金来源的关系
    从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作
    各项经营活动在报表上怎样反映
 利润表:
    利润是如何形成的
    利润表各项成本内容分解
    税收对利润及现金的影响
 报表中的重要项目及对公司财务状况的影响
二、如何利用财务数据分析并改善经营绩效
 公司财务分析的核心思路
 营运资本分析法——如何控制风险,提高资金运作效率
    公司常见的几种资金周转危机的原因与对策财务比率分析法
    6大关键财务指标解析
    信用控制指标:应收账款的管理
    存货控制指标:存货的管理
    综合分析:股东回报的形成过程和财务比率金字塔
    财务杠杆: 怎样尽量扩大股东回报?企业为什么要负债?
 现金流量表
    企业3大现金活动分析
    现金与利润的权衡
 财务报表综合解读:综合运用财务信息透视公司运作                  
三、预算管理
 预算的重要性和原则
 怎样编制预算
 预算的跟踪与控制
四、成本分析:如何准确计算并有效控制成本
 成本的划分思路:针对特点有效控制成本
    直接成本、间接成本
    固定成本、变动成本
 保本点:规模效益与销售定价
 综合案例:了解不同目标下的成本分析思路,如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等
 成本控制关键点
五、总结:公司财务管理的关键点


使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表