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对外投资的法律风险防范 背景： 在中国“一带一路”发展战略背景下，我国企业将越来越深入地参与到国际市场竞争，因此我国企业通过对外投资能够快速实现利用国际国内两个市场，扩大和发展业务，寻求自身的发展空间，其重要性不言而喻。企业的对外投资有利于跨国企业的快速发展，跨国并购可以弥补我国企业对新行业以及目标国的生产和销售等领域的信息空白，可以在并购后利用原有企业的生产及销售网络迅速进入目标国，从而减少对外投资的风险和不确定性。而在企业的对外投资过程中，由于跨国法律法规的适用不同，与目标企业的信息不对称以及企业间文化差异，面对一系列法律风险问题。本课程将针对对外投资的模式及相应的法律风险、对外投资的法律风险防范、对外投资纠纷的处理等问题进行系统讲解，帮助学员了解海外并购的规则和程序，完善风险评估制度，严谨的进行项目可行性分析，优化投资结构，减少交易成本，降低对外投资的法律风险。 课程收益： 1. 了解对外投资的模式及相应的法律风险； 2. 了解对外投资的法律风险防范； 3. 了解对外投资纠纷的处理。 培训对象 企业股东、董事、监事、总经理等高级管理人员、财务人员、法务人员、员工等 培训课纲 一、 从案例讲起：中石油收购加拿大Verenex能源公司(一) 为何要通过境外并购的方式实现境外投资 1. 跨国并购周期短，速度快 2. 减少境外投资的风险和不确定性 (二) 境外并购的失败和教训 (三) 境外并购面临的困难 1. 外部风险 1) 国际环境风险 2) 政策风险 3) 法律风险 2. 内部风险 1) 企业文化差异风险 2) 经营管理风险 3) 信息不对称风险 4) 需要大量外汇资金 (四) 并购前的准备 1. 必要性分析 2. 可行性分析 (五) 设立后的适应和整合 1. 适应当地文化 2. 适应当地法律 3. 整合当地员工和业务 二、 对外投资的模式及相应的法律风险 (一) 境外直接投资 1. 对当地设立公司程序不了解 2. 对国内审批备案程序不了解 3. 境外直接投资案例及分析 (二) 境外收购 1. 对目标公司不了解 2. 对利益相关主体不了解 3. 境外收购案例及分析 三、 对外投资的法律风险防范 (一) 投资前的尽职调查 1. 尽调的方式 2. 尽调的内容 (二) 投后管理的加强 1. 专业的投后管理人员 2. 法律风险管理能力提升 1) 提高员工的法律意识和相应知识 2) 境外公司法务管理制度体系的流程管理 3) 跟境外公司的人员的协调与管理 四、 对外投资纠纷的处理 (一) 国际投资纠纷案例 (二) 争议焦点 (三) 法院或仲裁委的意见 (四) 处理境外投资纠纷的建议
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