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《中国式唐图智慧》 （1天课时） 管理学综合参与体验式培训 讲师：高晨云 【唐图来源】 ◆唐图又称“七巧板”，是我国古代劳动人民的发明，其历史至少可以追溯到公元前一世纪，到了明代基本定型，明、清两代在民间广泛流传。 ◆明末清初，皇宫中的人经常用它来庆贺节日和娱乐，拼成各种吉祥图案和文字，故宫博物院至今还保存着当时的七巧板。 ◆18世纪，七巧板传到国外，立刻引起极大的兴趣，有些外国人通宵达旦地玩它，并叫它“唐图”，意思是“来自中国的拼图”。 ◆唐图为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。 【课程收益】 ◆意识：自动自觉自发，完善角色认知，磨练领导风格，实现良性循环； ◆思维：锻炼高效思维，激发创新观念，提升科学决策，开拓市场意识； ◆目标：合理制定目标，有效计划分解，即时过程控制，调整战略布局； ◆沟通：体验高效沟通，培养主动协作，理顺竞争关系，融合团队协作； ◆资源：优化资源配置，重视信息共享，提高整体价值，增强全局观念； ◆团队：打造团队文化，加强团队建设，高效团队管理，系统整合团队。 【课程特色】 ◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。 ◆针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解＋精准案例分析＋小组讨论＋分组演练＋参与体验式情景模拟＋视频赏析＋现场点评与总结”的激情授课方式展现给学员，以效果为导向，幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。 【课程长度】 ◆一天，计6小时；上课时间：9:00-12:00与13:30-16:30。 【课程大纲】 一、项目概述 1、培训器材 ※投影仪、无线话筒、音频线、白板与白板笔、大白纸、桌椅、桌牌。 2、培训场地布置 ※每组3-10把椅子、1-2张桌子，按照下图位置摆好。每个组之间距离至少2米，实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点。 6 1 5 7 2 4 3 3、培训教具（讲师提供，具体见培训现场，此处略）。 二、项目布置 ※分成7个工作组（或3个大区），模拟组织中不同的团队，通过团队完成一系列复杂的任务。（下述3种唐图的操作方案说明，仅为简介；具体内容详情，参见培训现场，此处略） ※723唐图（团队篇）：分成3个大区，通过间接合作的方式，共同完成团队与各自的任务。 ※九宫唐图（提升篇）：分成7个组，共同完成团队与各自的任务。 ※JPD唐图（综合篇）：分成7个组和3个大区，通过先PK、再唐图的方式，完成团队与各自的任务。 三、项目回顾 （“唐图”项目所涉及的管理知识，简略概述如下：） 1、目标管理 ※SMART流程管理 ※PDCA流程管理 ※目标统一 2、时间管理 ※领导力修炼 ※任务分配 ※计划调整 3、执行力管理 ※高效沟通 ※合理激励 ※责任意识 4、项目管理 ※资源配置 ※团队结构 ※产品战略 ※高效团队 （以上课纲为通用模版。可根据客户需求，相应调整内容）
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