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阁策:招标投标法及实施条例解读

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招标投标法及实施条例解读
课程背景:
《中华人民共和国招标投标法》自2000年施行; 《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2012年施行。在实践中,必须招标的范围日益扩大,招标的工作流程更加严格。国有企业怎么搭建招标管理体系?投标人怎么了解项目信息及掌握投标流程?如何不被废标?评标是不是真的那么神秘?……掌握招投标法律法规,成为招标人、投标人在工程建设领域中做好项目管理的首要之急。
课程收益:
l  熟悉工程、货物和服务三大类别招标投标法律法规的基本内容;
l  掌握招投标的流程和步骤;
l  掌握评分标准及撰写投标文件;
l  帮助建立或优化企业招投标业务的体系架构。
课程时间:1天, 6小时/天
授课对象: 企业管理人员、市场部门、销售部门、法律事务部门等。
课程大纲
引言:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题!
第一讲:招投标基础知识
一、招投标的基本概念
1.招投标制度的起源
2.我国招投标制度发展史
1)第一阶段:招投标制度初步建立
2)第二阶段:招投标制度规范发展
3)第三阶段:招投标制度不断完善
3.招投标的基本程序
1)招标
2)投标
3)开标
4)评标
5)中标
6)签订合同
4.招标的方式
1)公开招标
2)邀请招标
5.可以不招标的情形
6.电子招投标
二、招投标的法律体系框架
1.招投标法律法规体系——三纵
1)发改委
2)财政部
3)商务部
2.招投标法律法规体系——四横
1)国家级
2)国务院级
3)部委级
4)地方级
第二讲:15步骤串法律
一、招标资格与备案
1、招投标法的适用范围
2、对中央和地方招投标工作的指导
3、监督部门
案例分析:
A这个海堤工程属于可以不招标的抢险救灾工程吗?
B工程设备采购没有经过招标,可以事后补招标程序吗?
二、招标方式及编制文件
1、需审批前置的招标项目
2、可以邀请招标的情形、可以不招标的情形、
3、招标代理机构的资格和招标人的权利义务
三、招标公告
1、投标人的权利义务
2、投标人相互串通投标情形、招标人与投标人串通投标情形、弄虚作假投标情形
四、发放资格预审文件
案例分析:关于联合体
五、资格预审
1、合格制与有限数量制
2、评审专家
六、发售招标文件
案例分析:
A关于投标人法人代表必须到现场的“无理”要求
B同一企业的两家分公司来投标
七、勘察现场
1、怎样做好现场召集
2、关于项目背景介绍与解答
八、答疑
1、怎样写澄清
2、招标文件补遗的要求
九、投标文件编制与递交
1、投标保证金
2、密封要求
案例分析:挠头的保证金交涉
十、开标
案例分析:迟到的标书
十一、组建评标委员会
1、到底有几种专家库
2、抽取专家怎么做
十二、评标
1、符合性审查
2、技术评审
3、商务评审
4、澄清
十三、定标与备案
案例分析:可以选择排名第二的候选人为中标人吗?
十四、中标公告
1、时间节点与要求
2、关于保证金退还
十五、签署合同
1、合同谈判
2、合同备案
案例分析:公司因重组而转让合同的官司
第三讲:政府采购法与招标投标法的联系与区别
一、四大不同设置
1、规范主体
2、行为性质
3、法律责任
4、管理体制与操作模式
二、两法的交叉点与适用
1、工程项目的适用
案例分析:为什么不给颁发施工许可证?
课程总结

使用道具

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