中小企业法律风险防范 课程详情: 企业法律风险管理策略,一个小故事引发的思考 魏文王问之扁鹊:‘子昆弟三人其孰最善为医?’扁鹊曰:‘长兄最善,中兄次之,扁鹊最为下。’魏文侯曰:‘可得闻邪?’扁鹊曰:‘长兄于病视神,未有形而除之,故名不出于家。中兄治病,其在毫毛,故名不出于闾。若扁鹊者,镵血脉,投毒药,副肌肤,闲而名出闻于诸侯。”防范胜于救灾,养生才能长寿! 目录 一、企业法律风险管理 二、企业基础法律风险管理 三、企业内部治理法律风险管理 第一部分 企业法律风险管理 一、法律风险的定义 基于法律规定、监管要求或合同约定,由于企业外部环境及其变化,或企业及其利益相关者的作为或不作为,对企业目标产生的影响。——《企业法律风险管理指南》 引起纠纷或处罚的一切可能! 二、企业法律风险的特征 1、形式上的多样性 2、发生领域的广泛性 3、风险爆发的或然性 4、发生后果的严重性 5、发生即不可逆性 6、事前可防,事后不可控性 企业的一切风险后果最终都将以法律风险的形式表现出来! 三、企业在法律风险防范工作中的不同表现 1、缺乏风险意识,重诉讼轻预防 2、有风险意识,客观因素制约太多 3、意识强烈,但是看不到风险,找不到有效途径和方法 四、企业法律风险管理的核心问题: 1、外部风险管理 主要解决外部纠纷发生前的风险管理与防范问题 民事、刑事、行政、劳动 2、内部风险管理 主要解决公司控制权的争夺问题 企业家、合伙人、经理人、资本家之间的博弈 第二部分 企业基础法律风险管理 一、人力资源管理法律风险防范 人资风控要点 书面化 程序化 人性化 人资程序管理 1、招聘、入职程序管理 2、规章制度制定、告知程序管理 3、变更、解除劳动合同程序管理 4、后劳动关系程序管理 二、合同管理法律风险防范 1、风险意识: 2、全程管理: 3、主要条款风险点提示 三、财务管理风险防范 1、业务发生时的防范要点 2、履行过程中的动态监测 3、债权的保护 第三部分 企业内部治理法律风险管理 一、不同企业组织形式带来的风险 合伙、有限合伙、有限责任公司、个人独资企业 二、新概念带来的新问题 法人面纱公司治理股权控制 三、家庭危机导致的企业风险 土豆条款 四、投融资的法律风险 股权转让隐名持股
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