l 设计如何管理？
l 设与、采购与施工管理
l 供应链思维的资源库、数据库
l 四新”技术运用 提高企业竞争力
l EPC工程结算计量实务
l 工程索赔、签证、变更、合理化建议的咨询管理
l 工程费用、管理费用、措施费用的咨询管理
l 前期设计服务企业是否可以参加工程
总承包的投标？
l 工程
总承包模式下的施工分包和设计分包如何进行？
l 工程
总承包项目的费用在
合同中是否需要价税分离？
l 工程总承包项目中哪些情形构成违法分包？
l 工程总承包项目通常需要购买哪些保险？
l 工程总承包单位组成的联合体，对内和对外分别承担何种责任？
l 在工程总承包项目中，工程总承包单位需要承担的风险通常包括哪些？
l 如何理解工程总承包模式下对项目结余分成的奖励机制？
l 工程总承包模式下是否可以分阶
段进行施工图审查和施工许可证申领？
l 采用固定总价
合同的工程总承包项目在结算时有何特殊规定？
l 在工程总承包项目中，工程总承包单位的主要责任范围有哪些？
l 工程总承包单位及工程总承包项目经理需要承担质量终身责任制吗？
l 在工程总承包项目中，建设单位需要承担的风险通常包括哪些？
l EPC项目案例介绍：某学校项目案例介绍
