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《分包管理》、《成本管理》、《社交礼仪》课程方案 第一章 课程目标 1.《分包管理》：通过熟悉《民法典》以及《招标投标法》当中关于施工行业有关法律文件的解读，帮助施工企业能有效防范法律风险，依法依规施工，增强企业法治意识，如何实现法律知识与工程专业知识的有机结合，从更高的层面帮助施工企业做好法律风险的防范与控制，是每个建筑施工企业的必须要做的事情。 通过案例来总结和交流建筑工程常见的工程建设项目风险管理及合同管理中遇到的问题和经验教训，交流建筑工程企业法律管理经验，帮助指导企业管理层运用法律防范风险和创造效益，指导建设工程施工合同纠纷案件处理，全面提升企业管理层法律风险管理水平。 2.《成本管理》：在巨大的市场竞争力的现状下，掌握地方的定额对于生产经营单位已经迫在眉睫，需要及时掌握新政下的地方造价管控体系以及最新的政策解读，而本次重点呈现的“新版定额与旧版定额对比区别”课程是工程造价专业实操专业课，它与该专业的一些基础课和专业专识密切相关。根据企业需求，拟以四川省的土建、安装定额为主线，通过新旧四川省地方定额对比分析，了解施工过程中定额含义及分类、人工、机械、材料消耗量的分类及差及，并通过广联达清单计价软件掌握定额应用的注意事项、定额使用过程中常见争议事项，并结合工程实例介绍应对审计方的策略。掌握劳动力、机械和材料的消耗定额的概念及表达形式、作用、组成，了解它们的编制方法，了解工程类别划分及取费标准。掌握预算造价调整的概念和材差含义。能够熟练地编制单位工程施工图预算；会进行竣工结算。 新常态下，建筑业真正进入了存量竞争时代，市场萎缩，需求锐减，在激烈的竞争格局下，建筑行业的竞争形势从未放缓，而且不断受到产业链两端的开发商和供应商的挤压，提高成本控制能力就成为建筑施工企业生存、发展的生命线。如何降低成本增加利润？建立完善有效的成本管理体系，进行全过程精细化管控就是建筑施工企业生存发展的必由之路，也是建筑施工企业持续发展的源动力，通本次成本管控培训，使受训学员系统掌握施工企业建设工程全过程成本控制细节与要领，达到为企业降低成本提高经济效益的目的。 3.《社交礼仪》：作为企业管理层，一直在思考如何能够在当今激烈的商界中取得成功，基于企业的需求，《社交礼仪》就为企业带来一套强有力的、能够解决实际问题的规则和技巧，旨在塑造企业形象、传播沟通信息、提升办事效率，创造经济价值，助您在商务场合表现大方得体，帮助您处理尴尬的局面，避免失礼，提升职业素。 第二章 课程方案 《分包管理》课程方案（1天） 一、《民法典》和《招标投标法》中关于建设工程招投标规定的解读 1. 招标投标是订立建设工程合同的基本方式 2. 招标投标行为的法律性质 2.1招标行为的法律性质是要约邀请 2.2投标行为的法律性质是要约 2.3确定中标人行为的法律性质是承诺 3. 招标投标活动应当严格按照法律规定执行 4. 招标投标活动应当遵循公开、公平和公正的原则 二《民法典》建筑合同 1. 当前施工企业法律风险防范工作存在的问题 2. 招投标过程中的风险 3. 出借、挂靠资质 4. 分包人违约或发包人指定分包人 5. 项目经理乱作为 6. 承包人垫资施工、融资风险 7. 施工、业主、监理关系不稳定，业主变脸，口头承诺经常变 8. 建筑企业以欠条换工程款 9. 结算风险：审计的随意性、随意克扣 10. 项目手续不齐仍施工的风险 11. 黑白合同，鸳鸯合同 12. 案例分析 13. 关于建设工程合同的主要内容框架建议； 14. 关于建设工程合同定义与合同种类； 15. 关于建设工程合同形式的特别要求； 16. 关于建设工程合同主体特有的适格性和具体发承包形式的合法性； 17. 关于建设工程合同订立的特有程序和订约条件； 18. 《民法典》下的建设工程各主体权利边界； 19. 《民法典》情势变更原则在建设工程中的适用； 20. 《民法典》对违约赔偿原则的承继所释放的市场信号解读； 21. 《民法典》对建设工程无效合同的处理原则所释放的信号解读。 22. 建设工程施工主体合法权利构成； 23. 建设工程施工合同体系构成形式； 24. 对建设工程施工主体具有约束力规范性文件认定； 25. 施工单位承接不同类型建设项目实施举措之差异； 26. 施工单位对分包实施有效管理方式； 27. 总包单位与分、子公司在项目实施过程中法律责任分配； 28. 建设工程施工合同有效性保障措施； 29. 建设工程施工合同无效情形梳理； 30. 建设工程施工合同实质性条款的认定准则； 31. 合同“陷进”条款的排查与认定； 32. “先上车，后买票”项目实施合法权益救济路径。 33. 签订合同需审查对方资质 34. 签订建设施工合同应注意的几个问题 35. 转包、非法分包、出借资质证书的风险与防范 36. 签约时合同条款的审查不严的风险及防范 37. 建筑工程中的诉讼时效风险及防范 38. 工程索赔、工程款结算、清收的证据 39. 缺失风险及防范 40. 工程款拒付与拖欠风险与防范 41. 合同履行过程中的法律风险及其防范 42. 总包商与分包商在工程质量管理中的连带法律责任分析 43. 合同履行过程中的法律风险及其防范 44. 建筑工程施工企业违法分包中工伤案件的处理 45. 加强施工企业法律风险防范工作的对策 46.案例分析 三、司法实践中应当注意的问题 1.必须进行招标而未招标或者中标无效的建设工程施工合同无效 2.中标通知书发出后一方当事人不与另一方当事人签订书面建设工程合同应当依法承担相应责任 3.当事人另行签订的背离中标合同实质性内容的合同无效 3.1“白合同”有效。 3.2“白合同”必须是中标合同，与是否备案无关。 3.3“黑合同”必须是对中标合同的实质性背离。 4.非必须招标的建设工程招标后也应当以中标合同作为结算工程价款依据。 5.当事人签订的建设工程施工合同与招标投标文件不一致时工程价款结算应当依照招标投标文件 6.审判实践中适用司法解释的注意事项 四、《民法典》时代，建筑行业法律解读与要点提示 1.建设工程合同的客体是工程建设，具有一定的规模要求 2.建设工程合同的当事人是发包人和承包人，两者是一组相对的概念 建设工程合同包括工程勘察合同、设计合同和施工合同 3.被认定为建设工程合同法律后果：签订合同主体有特殊资质要求 4.被认定为建设工程合同法律后果：合同的签订和履行受到严格的行政监管 5.被认定为建设工程合同法律后果：承包人对其完成的工程有法定保修义务 6.被认定为建设工程合同法律后果：承包人享有建设工程价款优先受偿权 7.被认定为建设工程合同法律后果：发生纠纷时适用专属管辖 五、对《民法典》中关于建设工程合同相关条文修订之解读 1.将“肢解”修改为“支解” 2.施工合同无效但工程验收合格情况下工程价款结算 2.1请求权主体 2.2请求的前提条件 2.3参照适用的原则 3. 建设工程施工合同的解除 3.1将“非法转包” 修改为“转包” 3.2发承包双方可以解除合同的情形 3.3合同解除后的处理 4.对情势变更的适用 六、《铁路工程建设项目招标投标管理办法》政策解读 1.起草背景 2.主要内容 七、《铁路建设管理办法》 1.总则 2.建设程序 3.项目管理机构及职责 4.招标投标与合同管理 5.勘察设计管理 6.施工管理 7.质量管理 8.安全管理 9.建设资金管理 10.竣工验收 11.罚则 八、《城市轨道交通工程质量安全管理暂行办法》（5号文）解读 1.法律法规体系 2.5号文制定背景 3.几项关键制度 4.各建设主体安全质量管理责任和内容 5.其他几个重要规定 6.执行效果及存在问题 《成本管理》课程方案（0.5天） 一、新修订的铁路工程造价标准专家解读 （一）铁路工程造价标准包括哪些内容？ 1.办法规则 2.专业定额 3.费用定额 4.价格信息 （二）铁路工程造价标准全面修订的意义与作用是什么？ （三）铁路工程造价标准修订遵循了什么基本原则？ 1.依法合规 2.准确定位 3.科学合理 4.推陈出新 5.简明适用 （四）新修订铁路工程造价标准有什么特点？ 1.整体性强 2.以人为本 3.反映实际 4.结构合理 5.适用性强 （五）铁路工程造价标准修订了哪些主要内容？ 1.编制办法 2.预算定额 3.费用定额 （六）如何落实“营改增”的要求？ 1.建筑安装工程费 2.税金 3.材料基期价格和施工机具台班费用定额 二、铁路、城市轨道交通最新《定额》、《清单计价规范》修订解读 1.新定额的适用范围及作用 2.新定额与旧定额对比主要变化及特点 3.新定额与工程量清单规范对比 4.建筑安装费用组成 5.风险幅度变化确定原则 6.材料预算价格对比分析 7.机械费定额的主要变化 8.措施项目费对比变化 9.室外工程的变化 10.最高投标限价（招标控制价）或标底的编制 11.建设工程费用标准变化 三、成本控制措施 1.熟悉合同，分析合同风险 2.抓好工程前期工作 3.合理选择施工队伍 4.工程材料采购供应的注意事项 5.签证内容控制 6.目前工程签证中存在的主要问题 7.施工单位加强对工程签证管理的措施 8.材料控制 9.事前控制（投资决策、设计阶段、招投标）阶段 10.事中控制（项目施工）阶段 11.事后控制（竣工验收、结算） 四、工程变更洽商与索赔管理 1.造成工程变更的原因 2.造成工程洽商的因素 3.工程变更及洽商签证的管理要点 4.设计变更的签发原则及注意事项 5.工程洽商的签发原则及注意事项 6.如何做好设计变更和工程洽商的管理 7.变更程序 8.变更价款的确定 9.案例实战分析 10.工程索赔发生的原因 11.工程索赔的注意事项 12.索赔的相关知识 13.索赔的方法 14.案例分析 《社交礼仪》课程方案（0.5）天 一、商务接待礼仪 1.代表企业形象 2.提升个人素质 3.介绍礼仪 4.名片礼仪 5.握手礼仪 6.迎客礼仪 7.会议礼仪 8.拜访礼仪 二、个人职业形象仪态礼仪 1. 第一印象：外表/形象、声音、言词内容 2. 商务人士形象基本要求：仪容整洁、举止端庄、着装得体、言谈温雅 3. 发型及面部修饰 4. 服装着装要求：合体合身、切忌杂乱、忌残忌破、忌污忌皱、忌衣冠不整 5. 服饰的“TPO”原则 6. 商务着装要求五不准 7. 面部修饰 8. 面部修饰 9. 仪态礼仪：微笑、眼睛也会说话、 10. 态度决定一切 11. 言谈举止 12. 个人风度：坐姿基本要点、接听电话基本观念、接电话者的应对顺序、接听电话的基本礼貌、移动电话礼仪
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