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工程企业数字化转型--课程大纲 1 数字生态系统 1.1数字化与数字化转型 1.2 数字化转型的主要驱动力 1.3 数字化转型战略 1.4 数字关键技术 1.5 基于数字化的创新模式 2 解码建筑行业中的数字化 2.1 工程设计和施工（E&C）中的数字化转型 2.2 工程企业数字化转型成功的5个共同点 2.3 工程企业数字化转型的组织理念 3 工程企业数字化转型的目标与工具 3.1 工程企业数字化能力矩阵 3.2 数字化转型的目标 3.3 使用的数字工具与系统 3.4 办公室中的BIM 3.5 项目中的BIM 3.6 供应链中的BIM 4 BIM带来的新商机 4.1 作为投资 4.2 增加收费 4.3 增值 4.4 BIM给客户带来的好处 5 建筑4.0 5.1 建筑4.0的挑战与分层模型 5.2 设计阶段——创造数字世界 5.3 项目执行（施工）——物理世界的交互 5.4 项目监控——生产力、安全、物料与进度 5.5 项目文档——从物理世界到数字世界 5.6 设施管理——智能化 5.7 维修和修复 5.8 拆除和回收 6 智慧工地 6.1 感应建筑工地 6.2 安全管理 6.3 以劳动力为中心的流程方法 6.4 施工生产力评估与成本管理 6.5 设备管理 6.6 任务流程建模与工法管理
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