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《建设工程基建投资、项目管理创效能力提升、大商务管理》课程大纲 授课讲师：陈伟 第一部分 基建投资模式的探索与风险防范 第1讲：其建投资模式的探索与片区开发 1.城市基础设施建设PPP模式探讨 2.城市基础设施建设模式对房地产开发的影响 3.关于“新基建”的深度思考 4.基建行业投融资模式发展趋势洞察 5.交通基础设施建设投融资模式探索与思考 6.投资类基建项目管理模式的探讨 7.我国城建投资公司运作模式的探索 8.新型基础建设投资机遇的初步解读：新基建战略规划及投资新机 第2讲：PPP模式的边界条件设定与风险防范 1.PPP模式操作流程及审计方法 2.PPP模式的操作程序 3.PPP模式的基本思路和基本原则 4.ppp模式和EPC模式比较及操作演示 5.PPP模式主要风险分析及防范措施 6.PPP项目法律风险及防范 7.PPP项目风险防范要点 8.PPP项目融资风险管控及防范措施简述 9.PPP项目主要风险及防范 10.最新PPP项目风险及防范 11.PPP业务模式介绍及关键问题分析 第3讲：基础设施与房地产投资推出的最佳途径——类似EITs与公募REITs 1.房地产投资信托-REITs-法律制度之基本理论 2.房地产投资信托基金 3.房地产投资信托基金风险问题研究 4.基础设施领域不动产投资信托基金操作实务 5.浅析基础设施REITs对PPP项目的影响 6.房地产投资信托基金在我国的发展研究 7.我国商业地产投资信托基金融资模式研究 第4讲：国企改革与市场化经营——兼论城投转型、转股与IPO 1.城投公司如何转型城市运营商 2.论国企改革如何走向市场 3.浅谈城投公司转型发展 第5讲：对内更新型片区开发与城市更新、专项债基建供应链金融与收益权ABS 1.供应链金融ABS概述 2.供应链金融ABS的适用场景与法律逻辑 3.对城市更新模式的探讨 4.积极利用专项债券助力“新基建” 5.简析大基建背景下建筑行业供应链金融解决方案 6.片区综合开发模式在城市有机更新中的探索与实践 第二部分 工程造价管控实务与案例 第1讲：工程招标计价实务与案例 1.计价原理 2.工程预算定额 3.工程单价 4.定额计价方法 5.工程量清单计价 6.《招标投标法实施条例》的工程招投标实务 7.合同管理实务 8.土建、安装造价实操算量与清单计价案例分析 第2讲：工程结算实务与案例 1. 工程结算及分类 2.工程价款结算 3.工程竣工结算 4.按月结算建安工程价款的一般程序 5.十个工程结算争议解决实例总结 第3讲：工程总承包（EPC）计价实务与案例 1.工程总承包预结算管理基本知识与技巧分享 2.工程总承包工程结算和竣工决算基础知识 3.工程结算管理（签证技巧、结算技巧） 4.十个EPC工程总承包计价案例分析 第4讲：工程造价审计实务与案例 1.三个工程造价审计案例分析 2.投资建设项目工程造价审计案例与分析 第5讲：工程造价疑难争议问题解析与案例 1.工程款结算实务疑难问题及解决思路 2.建设工程纠纷之-造价纠纷疑难问题处理案例集汇总（十个案例） 第三部分 招标采购全流程能力提升 第1讲：强制招标制度解读 1.招标投标法实施条例解读 2.自愿招标和强制招标的区别 第2讲：招标文件编制实务 1.招标文件的编制及招投标的意义 2.招标投标实务 3.招标文件的编制 4.投标文件编制技巧 第3讲：投标与开标实务及案例 1.十大建设工程招标投标实务与案例 2.招投标业务解读及相关案例分析 第4讲：评标实务及案例分析 1.评标实务及案例点评 1.1招投标工作现状 1.2评标实务 1.3配合行政监督部门监督检查 1.4评标专家动态考核管理 2.十大评标综合案例分析 第5讲：订立书面合同案例分析 1.建设工程施工合同管理 1.1建筑安装工程费用的组成 1.2索赔事项成立的条件 1.3索赔费用的组成 1.4不可抗力发生的风险承担原则 1.5索赔程序及索赔的计算 1.6工程量变更的价款结算 2.十大建设工程施工合同案例分析 第四部分 工程项目管理实务能力提升 第1讲：工程项目管理基本特点与风险防范 1.工程项目风险管理存在的主要问题及防范 2.工程项目管理的风险及对策 3.工程项目过程风险管理及防范 4.建设工程项目管理风险预防及应对措施 5.建设工程项目合同管理及法律风险防范 6.建筑工程项目风险特点-类型及其管理 7.建筑工程项目管理风险及其防范措施 第2讲：工程总承包全过程管理实务 1.EPC工程总承包全过程管理 2.EPC工程总承包全过程管理细则 3.工程总承包实务与案例 4.全过程工程咨询管理标准项目全过程总控管理 第3讲：工程总承包招投标及合同管理 1.工程总承包项目合同管理规定 2.工程总承包项目合同管理经验浅析 3.建设工程招投标与合同管理 4.住建部--《建设项目工程总承包管理规范实施》（GBT50358）工程总承包项目管理办法 第4讲：施工项目管理与三次经营 1.如何做好工程项目的三次经营 2.工程项目管理的二次经营 3.工程项目管理的三次经营 第5讲：工程项目施工技术质量管理 1.工程项目的施工质量控制及技术管理 2.工程项目技术质量管理 3.建设工程施工项目质量管理 4.建筑工程项目施工技术质量管理规程
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