沙盘模拟之《沙漠掘金》 任景锋 【课程介绍】 该课程是国际经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里掘金… … 这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇! 这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰! 这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡,或荣归故里! 有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对… … 游戏结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么? 如果: 掘金队=经营中的企业; 金子=企业利润; 水和食物=企业的生产成本; 天气=外部市场; 老人=外部的咨询机构 … … 一切的一切都是活动中的真实体验! 这就是体验式培训之--沙盘模拟实战《沙漠掘金》的真实写照! 【培训目标】 1.目标与激励机制:学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修正; 2.计划执行:考验你计划的执行力,展现你在团队的个人魅力; 3.风险管理与压力处理:机遇、风险、资源等相关因素分析,学会如何减少风险,了解压力发生的过程和结果,学会疏解工作压力的对策、工作压力之管理的方式; 4.团队运作与领导:理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为,学会团队的管理、发挥团队的影响力、团队的激励; 5.组织沟通与建立:了解沟通的关键因素、部门与部门间的沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的; 6.策略规划与影响:学习决策的制定、决策的分析、决策的评估、决策的实施、了解决策的影响; 7.团队意识与大局观念:树立组织成员的团队意识和大局观念、破解个体与团队利益的共赢; 8.团队与团队的合作:体验共拓市场、实现整体利益最大化的途径; 9.态度决定命运:学会好心态的培养,积极进取思想,价值观的再造。 【培训对象】企事业单位、团体的所有成员,人数在60内,最多不超过100人 【培训时间】1天/6个小时 【培训大纲】 参加培训的学员6-10人一组,角色分工(队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等)、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。 《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好实现目标的重要性;发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏;对于公司(单位)主管训练领导能力提升,提高协助公司在管理、运营、沟通、部门协同等方面的能力,特别是快速提升团队和个人的执行力;运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会到公司(单位)的问题所在,并找到立竿见影的解决方法! 上午: 1.破冰游戏 2.沙盘及规则简介 3.组建团队并展示 4.采购出发前的物资 5.进行1-3天的行进决策 下午: 1.热身游戏 2.进行4-25天的行进决策 3.学员对本课程体验后的感悟 4.各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义 5.各队成绩统计、奖励 6.培训师点评(可根据企业需求选择重点讲解) 1)战略目标的设定 2)计划的制定 3)执行力 4)时间管理 5)风险控制 6)危机处理 7)全局意识 8)合作与分工 9)建立以结果为导向的思维方式 知识点讲解: 1)战略规划方法及工具 2)目标制定的要素 3)团队执行力及个人执行力训练方法 4)20/80(帕雷托定律)法则 5)逻辑思维层次 6)布里丹选择 7)团队管理内涵 8)个人魅力培养与训练方法
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