【学习背景】 瞬息万变的时代，培训变的尤为重要。对那些能够顺应这个时代的需求并对员工进行有效培训的企业来说，他们拥有了竞争优势，未来定可大展宏图。然而，在很多企业中的培训都是例行公事——枯燥乏味。结果，根本没什么成果，并没有达到转变员工心态和提升工作效率的培训目标。 “沙漠掘金”是一项强有力的体验式培训工具，可以帮助企业员工理解并实践那些能让他们获得成功的行为模式。该课程是强体验性和高参与性的培训项目。能够让参与者理解影响他们行为和团队工作的真实问题。学员亲身参与桌面推演，情景呈现，自我触动团队反思，自己教育自己，改变自己。 该课程对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。 【课程目标】 ² 团队目标的设定，规划与执行中常见的挑战与应对策略。 ² 如何优化地运用可能的信息、资源。 ² 如何把握正确的时机进行商业运作。 ² 策略在团队合作中的重要性。 ² 使管理者学会有效地进行工作计划，合理安排时间和分配任务。 ² 使管理者学会运用有效的沟通技巧，克服沟通障碍，保持上下左右组织及人员管理的顺畅协调。 ² 学会在团队中建立与发挥领导力。使管理者了解怎样给下属进行授权，解放自己的时间，做更关键性的工作。并以此培养下属的工作能力，提供下属成长的机会。 【适于领域】 1. 公司合并、转型 2. 销售会议 3. 新员工培训 4. 领导力培训 5. 团队建设、旅游培训 6. 公司战略计划会议（营销部门或高层年度会议） 7. 年会（庆祝会议） 8. 人才选拔 【参加对象】 ² 需要提升工作效率和促进绩效表现的人。 ² 希望更深刻了解团队合作精神的人 ² 学习如何在快速变化的环境中适应并获胜的人 ² 想要最大化利用信息资源以获得最高成效的人 参加“沙漠掘金”的 8 大黄金理由： 1、乐在其中，激动人心 2、在短时间内转化为学习 3、互动及参与性强 4、实践式学习 5、简单，实际并能 抓住参与者 夺取参加者 的眼球 6、促进了在压力环境下的团队工作和计划工作 7、在游戏桌上演绎的真实生活 8、最重要的是它能够被运用到工作中去 【培训时间】6-12小时团队活动（看客户需求而定） 【活动运作流程】 课堂上把学员分成几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。 探险队＝经营中的企业；金子＝企业利润；水和食物,＝企业的生产成本；天气＝外部市场；老人＝外部的咨询机构 每个小队能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1000磅。整个探险之旅行程25天，其中有些天数是在来回的路上，有些天数可以在目的地的山上掘金（具体天数均由各小队根据进程自行掌握）。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用1次。 在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（免费的，在骆驼负重许可的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、风暴、风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本营外还有一位老人（他只在大本营出现并回答问题，前提是你每一个问题要花费一天的时间作代价），能根据你的问题告诉你有关沙漠的情况（问题必须具体，而且数量有限，仅三个；写下来）。 最后，依返回大本营的时间早晚不同，金块的价格计算各不相同，因此各队效率也就不尽相同了。相同的投入，不同的产出，问题到底出在哪里？让我们一起展开掘金之旅。。。。。。。。
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