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辛雪峰:国学智慧的现代应用

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国学智慧的现代应用
主讲:辛雪峰
【培训目标】
通过《国学智慧的现代应用》学习,就是运用古圣先贤的智慧解决工作生活、团队管理、家庭经营、自我修身等诸多方面的困惑和问题。
【大纲概要】
第一部分:关于国学智慧的基本认知。
第二部分:国学智慧在社会中的应用。
第三部分:国学智慧在家庭中的应用。
第四部分:国学智慧在单位中的应用。
第五部分:国学智慧的自我人生管理。
课程总结与答疑解惑。
【课程大纲】
第一部分:关于国学智慧的基本认知。
一、      互动:你心目中的“国学”?“传统文化”?
二、      案例解读:当今国学传播过程中的六大乱象?
三、      警惕两个极端的国学认知。(完全照搬与统统打倒)
四、      中华优秀传统文化被误解或抛弃带来的麻烦。
五、      分析:国学智慧的三个内容和四大精神。
六、      解读:不同历史时期中华优秀传统文化。
七、      新时代对中华优秀传统文化的新定位。解析:中华民族伟大复兴为什么特别强调文化自信?
第二部分:国学智慧在社会中的应用
一、      解析:为什么传承千年的“文化根基”永远不能丢?
二、      “”——和谐是社会发展的基础保障。“致中和,天地位焉,  
万物育焉”。“争”固然重要,而“和”是更高智慧。
三、      “”——解读:“礼”背后“自卑而尊人”的大智慧。“礼之
用,和为贵”。“不学礼,无以立”。
四、      “”——人无信不立。“人而无信,不知其可”。解读:为什
么把诚信作为社会主义核心价值观的重要内容之一?
五、      “”——樊迟问仁:“仁者,爱人”!“爱出者爱返,福往者福来”。解析:为什么说越是多行利他,越能成就自我?
第三部分:国学智慧在家庭中的应用
一、       孝敬长辈。——“千万经典,孝悌为先”。“夫孝,德之本也,
教之所由生也”。详解:到底什么是“孝”?如何做到孝?
二、       兄友弟恭。——何为“悌”?“兄道友,弟道恭;兄弟睦,孝
在中;财物轻,怨何生”;言语忍,忿自泯”。
三、       夫妻和睦。——“百年修得同船度,千年修得共枕眠”“山无棱,天地合乃敢与君绝”。从“爱情”到“婚姻”,多少浪漫与温情,多少憧憬与期盼。数字案例解析:婚姻背后的危机。又该如何“执子之手,与子偕老”?
四、       婆媳融洽。——“德盛者,其心和平,见人皆可取,故口中所
许可者多;德薄者。。。?”解读:处理好婆媳关系的基本原则和方法。
五、       教子成材。——“望子成龙、望女成凤”家长无不希望儿女成
为家族的骄傲。问题一:家长首先做好榜样了吗?“上所施,下所效”。问题二:家长真正理解孩子吗?问题三:家长让孩子活得有尊严有本我了吗?
第四部分:国学智慧在单位中的应用
一、角色管理。——“知己知彼,百战不殆”。角色管理是决胜职场的前提。深度解析:管理干部与部属如何做好各自的角色管理?正副职之间如何做好自身的角色搭好班子?
二、责任管理。——“在其位,谋其政;履其职,尽其责。”解读:如何做好自身岗位工作,“展其才,立其功”?
三、行动管理。——无论多么明晰的目标、多么完美的计划、无论多么好的产品和服务,没有执行能力一切都是纸上谈兵!“为者常成,行者常至”,团队执行力水平是解决实际问题的关键,再多梦想也需要迈出坚实的每一步。
四、心态管理。——“心态”看不见、摸不着,但是它会反映在干部职工的一言一行上。解析:不可忽视心态的力量,“看不见的东西往往决定着看得见的东西”!案例分析:“行有不得,反求诸己”,遇到问题,除了“向外看”,更多要“向内求”。
五、团队管理。——“万人操弓,共射一招,招无不中”。“人心齐,泰山移”都是告诉我们团队的价值所在。“上下同欲者胜”,单打独斗只能“小成”,发挥团队力量才能“大成”。
六、目标管理。——“知止而后有定,定而后能静。。。。。。”1、解读:十九大关于国家发展目标。2、解析:目标的价值:让管理者和团队明确方向,未雨绸缪,做事分清“轻重缓急”。2、如何做好目标管理?3、挖掘出目标背后的源动力:使命!
七、效能管理。——“人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已”1、视频赏析:时间都去哪了?2、造成时间浪费的原因分析。3、如何高效能管理好时间急,让工作忙而不乱、忙而有序、忙而有价值?
八、激励管理。——“己所不欲,勿施于人”1、解读:激励要解决的基本问题?2、为什么奖惩政策都很全面、完善,为什么经常没有达成预期效果?常见的激励误区分析?3、团队激励必须从“人性”的三大基本需求出发。4、“人之所欲,施之于人”激励管理除了“金钱、物质、荣誉、晋升”等常规手段,还有哪些更合适的激励策略吗?解析:团队激励的16个策略方法。
九、危机管理。——“宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井”。1、案例解读:缺失危机管理给企业带来的灾难。2、解析:优秀的企业都善于做好全员的危机管理。3、如何做好职场危机管理?解析:危机管理是职场必修课,没有危机意识的人将会面临更大的危机。
十、法治管理。——“不以规矩,不能成方圆”1、解析:法治管理的重要性。2、如何做好法治管理,让规矩入脑入心并且转化为行为?
第五部分:国学智慧的自我人生管理
一、生命管理。——“三寸气在千般用,一旦无常万事休”。用好人生的“单程票”。“莫轻视此身,三才在此六尺”,解析:做好生命管理的五大要素。
二、情绪管理。——“不迁怒,不贰过”。1、案例解析:情绪失控带来的麻烦?2、如何做好情绪管理?3、综述:“生气,本能;不生气;本事”!自己握住情绪的钥匙。
三、自省管理。——“吾日三省吾身”1、解析:曾子的自省智慧。2、如何做好自省管理?“苟日新,日日新,又日新”。
四、因果管理。——“万法皆空,因果不空”。懂得“因果管理”是人生的必修课。1、经典案例解析:何为“因果”?2、如何理解“福祸无门,惟人自召,善恶之报,如影随形”?
六、      修身管理。——“自天子以至于庶人,一是皆以修身为本”。案例解析:做好“修身管理”,方能真正实现厚德载物、美满幸福。
七、      学习管理。——“欲穷千里目,更上一层楼”!学习管理是提升竞争力的根本保证。1、“工欲善其事,必先利其器”,学习能力代表着团队的软实力!2、高效学习的基本理念和方法。3、有效学习的三个基本途径。“功崇惟志,业广惟勤”!
课程总结与答疑解惑。
【培训对象】全员。
【培训方式】理论讲解+案例剖析+情景演练+互动分享+成果转化。
【课程时间】2天。

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