《道德经》的管理智慧 主讲:辛雪峰 【大纲概要】 前言:简要概述老子及《道德经》。 第一节:老子论道。 第二节:自知之明。 第三节:海纳百川。 第四节:领导有方。 第五节:为人处事。 第六节:道法自然 第七节:得一得道 第八节:知足不辱 第九节:上善若水。 课程总结与答疑解惑。 【具体大纲】
前言:简要概述老子及《道德经》。 一、 老子其人。 二、 老子与《道德经》。 三、 《道德经》到底写给谁的?目的是什么? 第一节:老子论道。 一、何为“道”? 二、老子的“道”到底可不可“道”? 三、综述:“书生轻议冢中人,冢中笑尔书生气”。 第二节:自知之明。 一、解析:老子“知人者智,自知者明”的核心内涵。 二、老子“知己知彼”带给管理者的启示。 三、落地实践:优秀管理者如何做好 “知人与自知”? 第三节:海纳百川。 一、“江海之所以能为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王。” 二、吸纳人才、使用人才需要管理者有“海纳百川”的气度。 三、解读:习主席关于人才的讲话:“以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方” “聚天下英才而用之,让更多千里马竞相奔腾”。 四、深度解析:管理者如何识人、如何用人? 五、梧高凤必至,花香蝶自来,无论是组织,还是管理者也要优秀,让人才看到希望。 第四节:领导有方。 一、“太上,下知有之。其次,亲而誉之。其次,畏之。其次,侮之。”老子说领导者水平参差不齐。 二、对优秀的管理者为什么提出“领导力”的要求? 三、如何系统提升管理干部的领导力? 第五节:为人处事。 一、“方而不割。廉而不刿。直而不肆。光而不耀。”的启示。 二、老子提出人生三宝并持而保之:一曰慈, 二曰俭,三曰不敢为天下先。 三、老子为什么告诫管理者“轻诺必寡信。多易必多难”? 四、无论是为人还是处事,必须创造价值,“结果”会说话。 第六节:道法自然 一、“人法地,地法天,天法道,道法自然。”如何理解老子提出的“道法自然”。 二、解析:习主席提出“敬畏自然、顺应自然、保护自然”的可持续发展思想。 三、落地实践:管理者如何运用老子“道法自然”的大智慧认识人性并做好团队激励呢? 第七节:得一得道 一、“天得一以清,地得一以宁,神得一以灵,谷得一以盈,万物得一以生,侯王得一以为天下贞。” 二、解析:“一”在工作、生活中的大智慧。“道生一,一生二,二生三,三生万物。” 三、实践应用:“一”对了,世界就对了!无论是“系好第一颗扣子”还是“坚定初心使命”都是让“一”回归于道。 第八节:知足不辱 一、 人,都有“需求”和“欲望”。 二、 老子提醒管理者要管好自己的欲望。“五色令人目盲,五音令人耳聋,五味令人口爽,驰骋畋猎令人心发狂”。 三、 三个问题不能糊涂。“名与身孰亲,身与货孰多,得与亡孰病”? 四、 如何管理好欲望?“去甚、去奢、去泰。”“是故甚爱必大费。多藏必厚亡。知足不辱。知止不殆。可以长久。” 五、 学习老子“功遂身退”的大智慧。“生而不有,为而不恃,功成而弗居。”“持而盈之不如其己;揣而锐之不可长保;金玉满堂莫之能守;富贵而骄,自遗其咎。功遂身退,天之道。” 六、 宠辱若惊,闲看庭前花开花落;去留无意,漫随天外云卷云舒。 第九节:上善若水。 一、“水善利万物而不争,处众人之所恶,故几於道。”“以其不争,故天下莫能与之争。”老子为什么对水如此之赞美? 二、老子崇尚“无为而治”背后的原因是什么?“处无为之事,行不言之教”,无为就是不作为吗? 三、解析:无为不是不为,而是不强为、不妄为、不乱为,无为是在顺应大道基础上的“无所不为”,“善建者不拔,善抱者不脱”。 四、解析老子的大格局大智慧——“仁爱利他”!“天长地久。天地所以能长且久者,以其不自生,故能长生。无私成其私!”老子明确告诉管理者要铭记:“既以为人己愈有,既以与人己愈多”的天道智慧。 课程总结及落地行动。 一、“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。” 二、“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。” 三、“苟日新、日日新、又日新”。 【培训对象】管理干部 【培训方式】基本内容讲解+经典案例剖析+精彩故事启发 +课堂互动问答+ 课程总结分享。 【课程时间】2天。
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