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王静《沙漠掘金-员工岗位价值提升》

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《沙漠掘金-员工岗位价值提升》
【课程背景】
1.       沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。
2.      《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;
3.      《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程;
4.      据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】
本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出团队内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。
【课程特点】
《沙漠掘金—员工岗位价值提升》课程结合企业日常管理特点,透过沙盘模拟的体验和引导,针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题,进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解全面提升员工岗位价值对于企业的意义,更能掌握提升自身岗位价值的方式方法,为助力职场而努力。
“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训者在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。
更重要的是,本课程还能够结合受训者其他管理培训的学习内容,通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。
综上所述,本课程的主要特点如下:
在快乐中学习
在演练中学习
在竞争中学习
在错误中学习
在改进中学习
【课程收益】
1.     明确提升员工岗位价值对于企业及自身发展的意义
2.    促进个人明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈
3.    提升受训学员对岗位的认同感和对职业价值的认知能力
4.    促进学员运用多种资源与能力提升岗位价值
5.    提升学员工作的积极性与创造性
【课程对象】企业中/基层管理人员
【课程时长】1天,6小时/天
【沙盘介绍】
参训学员分组组成掘金小队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的大山挖掘黄金,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。
有的能够胜利归来,有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……
【课程安排】
  
时间
  
主题
主要内容
09:00-09:15
沙盘体验简介
沙盘培训简介/体验式培训导入
09:15-09:45
破冰分组
沙漠掘金探险小队分组/团建/确定目标
09:45-10:45
规则讲解
沙盘规则讲解、胜负标准讲解
10:45-11:30
小队决策
路线、计划与资源配置的讨论与决策
11:30-12:00
沙盘体验
第1-8天沙漠掘金之旅
12:00-14:00 午间休息
14:00-14:15
小队进程复盘
目前的问题在哪里?改进方法是什么?
14:15-15:15
沙盘体验
第9-25天掘金之旅
15:15-15:30茶歇时间
15:30-16:00
沙盘反思
1.       业绩盘点
  
2.      各队学员自评:
  
3.      个人能力方面的改善
  
4.      目标设定方面的改善
  
5.      过程控制方面的改善
  
6.      资源运用方面的改善
16:00-17:00
沙盘改进
讲师分享/为获胜小队颁奖
【讲师分享大纲】
第一单元:沙盘业绩盘点与总结1.       小组讨论:如果重来一次,会做哪些改善?1)      个人能力方面的改善2)      目标设定方面的改善3)      过程控制方面的改善4)      资源运用方面的改善5)      沙漠掘金与日常工作的关联第二单元:职责与价值1.       小队和小队中的你有目标吗?2.      要活着还是要活的好?我们为了什么而努力?3.      在小队中,你的作用有多大?你在价值链的哪一环?4.      职责VS责任:让职业价值最大化第三单元:提升职业价值的四个引擎1.       坚定目标:预则立,不预则废2.      行动有力:用业绩说话,不做职场“小白兔”3.      提升技能:居安思危,有备无患;4.      职业技能提升的四个途径5.      运用资源:什么是资源?从资源到资本

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