孙子兵法与团队管理 主讲:赵常乐老师 【课程背景】 《孙子兵法》是一部伟大的军事著作,更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖,在政治、外交、军事、经济等领域都有着积极的指导意义,在企业的战略、战术、团队、执行、保障等机制亦有着深刻的指导价值。掌握了《孙子兵法》犹如多了一位久经沙场的大将军在你身边为你出谋划策,给你决策的力量与智慧,是一本统帅必读之书。 为什么一个危机四伏的军队,换了位统帅就可掌握主动,终得胜利? 为什么一家濒临破产的企业,换了位统帅就能重振旗鼓,突破困境? 为什么一个表现平平的团队,换了位统帅就能提升战力,创造结果? 身为领袖的你,公司的发展方向在哪边?公司的核心班子是否高效?公司的干部任用是否合格?公司的流程制度是否有用?公司的文化又是否能留住人才……这些问题都是统帅必须思考并解决的问题,本课程作者赵常乐先生是国内知名的《孙子兵法》专家,他长期从事《孙子兵法》的应用研究工作。课程将运用兵法哲学精髓和兵家战争思想,帮助企业理清营销思路,提振团队士气,打造高战斗力团队。 【课程收益】 ² 学习孙子兵法领袖智慧,强化核心领导的责任,提高领导魅力; ² 运用孙子兵法管理思想,打造高效执行力团队,提升团队凝聚力; ² 运用孙子兵法选育人才,为企业选拔中坚力量,提高团队战斗力 【课程大纲】 一、 向《孙子兵法》学习统帅下属 ² 统帅:力挽狂澜于既倒,统率者也 ² 面对困境:领袖该做什么? ² 历代领袖如何使用权力统帅下属 ² 观点:大脑决策认知 ² 工具:如何修炼你的影响力 ² 学以致用:你会如何统御下属 二、 《孙子兵法》中的竞争智慧 ² 《孙子兵法》不败6层次 ² 知胜思想:知彼知己,百战不殆 ² 先胜思想:不打无准备之仗 ² 必胜思想:不打无优势之仗 ² 奇胜思想:以正合,以奇胜 ² 积胜思想:胜敌而益强 ² 全胜思想:不战而屈人之兵 ² 学以致用:领导者善谋,则事半功倍 三、 向《孙子兵法》学习团队管理 ² 管理应用:日本首富团建法则 ² 工具包:治军有方(向)带兵有法(则) ² 《孙子兵法》之下属管理要领 ² 启示:管理下属的“数”与“术” ² 《孙子兵法》之领导带兵七法 ² 执行力:令之以文,齐之以武 ² 结果导向:方向清晰才能结果有效 四、 向《孙子兵法》学习团队协作 ² 企业团队打造的最高境界 ² 结果管理:其疾如风—节奏快 ² 标准管理:其徐如林—纪律明 ² 执行管理:侵略如火—执行猛 ² 文化管理:不动如山—军心稳 ² 创新管理:难知如阴—方法活 五、 向《孙子兵法》学习人才选育 ² 五危:领导型人才的五大失职 ² 观点:无才必受其害,无德必受其灾 ² 选将五德:领导型人才的五个维度 ² 管理案例:商业领袖马云的人才观 ² 兵法启示:知人善用,知人善处 课程回顾与总结
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