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项目采购及供应商管理 1. 项目采购中的自制与外购分析 2. 主机厂采购文件的准备：RFP/RFQ 1) 技术文件 2) 商务文件 3. 主机厂对供应商的要求 1) 大众：VDA6.3 2) GM/FORD:IATF16949 3) SGM: NSA 4. 供应商开发与管理 1) 供应商现场评估：定量打分法 2） 供应商选择：帅选法与加权法 3) 供应商质量控制：过程监控 4） 供应商供货周期、物流及质量责任 5） 调动供应商积极性的策略 5. 合同类型及合同管理 1) 合同类型及其风险：FC/CPPC/CPFC/CPIC 2) 合同关键条款及其解读 3） 合同履行过程 4) 合同纠纷及其处理方法 6. 项目采购与供应商管理案例分析
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