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创业全流程避坑 课程背景： 如同人有少中老年，企业从设立到成长加速，迎来转型乃至衰败，各阶段特点不同陷阱各异：筹备期资金短缺人员流动、成长期侵权高发、加速期合作陡增难辨真伪、转型期资产股权极度不稳定……这都需要创业者们练就火眼金睛，准确辨别创业不同时期荆棘难题。 本课程深度解析从企业由小到大、由始至终的五个关键时期特点与难点，帮助各领域一线创业及经营人员，提供营商及法律陷阱化解之道，避开商战重重危机。 课程收益： ● 涵盖创业由始至终五个管健转折点，全流程击破创业危机 ● 解读企业创立期筹备要点、顶层架构设计原则及常见出资误区 ● 规避企业成长期股权、信用、宣传三大雷区风险 ● 收获企业加速及转型期必备的人员资源与资金方案 ● 强化企业危机期纠纷解决策略，从容面对潜在威胁 课程风格 ▲ 实践导向，结合最新案例切中创业要点与焦点 ▲ 还原真实，融入和解读多种商业场景和具体应对 ▲ 贴合实际，课程工具方案学完即可用于企业发展措施 课程时间：2天，6小时/天 课程对象：企业家、MBA班、EMBA班、孵化器产业园区、各阶段创业者、企业后备接班人、企业中高级管理人员、企业储备管理人员、法律合规从业者、企业法务、人力资源岗位等 课程方式：知识点精讲+案例解读+必备条款分析+图示解析 课程大纲 引言：企业的一生，创业者的四季 第一讲：创立期四大避坑 一、避设立筹备坑 1. 慎选营商主体 ——公司法人主体、合伙企业、一人有限公司与个人独资企业 2. 打磨发起人协议/创始人协议 ——协议要点、约束内容、与章程的关系…… 3. 避免先公司纠纷、表见代理 ——公司成立前，为筹备签的合同谁来买单？ ——公司设立中途解散，花出去的钱谁来买单？ 二、避出资坑 1. 注册资本雷区的4个高发点 1）注册资本数额 2）出资时间 3）验资报告 4）股东名册 2. 出资形式误区 ——现金出资、所有权出资、实物出资…… 案例讨论：资源出资和技术出资，没那么理所当然？ 案例讨论：国有企业划拨土地与土地出让金缴纳 3. 避免抽逃出资与虚假出资 2019《九民纪要》：股东出资义务加速到期情况 三、避团队坑 1. 关键职务设置要点 ——法定代表人、总经理、监事、董事/执行董事的职责范围 2. 违法任职排雷情形 案例讨论：根据公司法对各登记职位要求，哪些企业经不起诉讼？ 3. 公司架构安排需符三大原则 1）合法性 2）有效性 3）灵活性 第二讲：创业成型期三大避坑 一、避股权坑 1. 股权常见三重结构威胁 2. 成长期控股红线与控股策略 1）绝对控制 2）相对控制 3）一票否决 4）程序启动 3. 股东最易疏忽之持股隐患 ——进退无配套、代持不清晰、小股东风险…… 二、避信用坑 1. 企业信用管控需重视 情景案例展示：当企业进名单 1）进口货物滞留港口 2）欠税被限制出境 3）错失税收优惠 政策简介：城市体系完善之信用联合奖惩信息管理系统 2. 股东/高管信用尽调需纳入 案例讨论：如何避免碰到一个失信限高不能坐飞机的高管？ 案例：为“老赖”定制的失信彩铃 3. 人员信用缺失需防范 ——保密协议、竞业禁止与竞业协议、服务期协议…… 三、避宣传侵权坑 1. 宣传中的专利侵权 案例解析：深圳市X门控科技有限公司宣传册展示产品侵犯外观设计专利权 2. 宣传中的著作权侵权 1）图片侵权 2）擅自使用文字作品 3）字体侵权 案例解析：包装上的字体不是想用就用？—北大方正字体侵权案 3. 宣传中的商标侵权 案例讨论：滴滴微信的品牌之伤 4. 宣传中的不正当竞争 ——虚假宣传、商业诋毁、擦边广告语、“搭便车与傍名牌”…… 案例解析：“没有中间商赚差价”与“比车商多卖**元” 第三讲：加速期四大避坑 一、避增速扩张坑 1. 线上推广雷区 ——企业新媒体合作推广/账号委托运营、企业自主直播/受托带货、新媒体纠纷 案例解析：某知名主播推广企业品牌翻车，谨防直播“带货”变“带祸” 2. 加盟与连锁纠纷多发点 ——特许经营合同要点、特许方/被特许方违约情形、特许资源保护…… 3. 慎踩刑事责任红线 1）刑事风险避雷之紧跟政策变动 2）资金涉及刑事风险 ——骗取贷款、贷款诈骗、非法吸收公众存款、集资诈骗 3）业务涉及刑事风险 ——合同诈骗、串通投标、职务侵占与挪用资金、非法经营同类营业 二、避融资协议坑 1. 警惕投资协议优先性 ——优先增资、优先清算、优先分红…… 2. 慎签管理性出让权益 ——董事会权益、一票否决权、高管派驻权…… 3. 看清可递增权益 ——最惠待遇、领售权、随售权…… 4. 估值调整与各类对赌条款不乐观 ——业绩对赌、管理层对赌、上市对赌、实控权对赌…… 案例解析：永乐电器，曲线救国并购失控的背后是投资人在对赌 三、避合作交易坑 1. 合作方审慎调查渠道解析 2. 巧设合作协议商务条款 3. 把关合作交易合规性审查 ——人员劳资、资金交互、疫情时代违约与不可抗力…… 第四讲：转型期二大避坑 一、避变更坑 1. 合并与分立风险规避 1）商主体合并的法律要求4大要点 要点解析：吸收合并与新设合并 2）企业分立设置的5大要素：债权债务、分立程序、债权人权利、资产状况、运营衔接 2. 增资与减资方案要点 1）增资 ——增资决议、优先认购权、增资款缴纳、增资股东权益…… 案例讨论：投资人这样增资，股东可以套现走人吗？ 2）减资 ——减资情形、减资程序、不当减资法律后果…… 案例解析：华*伟与上海圣*电子商务有限公司之公司决议纠纷 二、避转让坑 1. 股权转让的6大雷区 案例讨论：只见过一房二买，但这些商业交易会被欺诈一股多卖？ 2. 资产转让分类解析 1）有形资产：土地、原材料、货物…… 2）无形资产：商标、著作权、专利、商誉…… 延伸讨论：抵押与质押 案例：股权质押引起的公司经营异常，有何后果？ 第五讲：危机期三大避坑 一、避诉讼仲裁坑 1. 诉讼各方重点大不同 ——原告、被告、第三人、案外人…… 2. 仲裁四要件详解 1）仲裁协议 2）仲裁庭与仲裁院 3）仲裁规则 4）仲诉过渡 二、避执行威胁坑 1. 诉前财产保全与诉中财产保全 2. 申请执行与被执行要点 案例：一个突然被拘留的败诉法定代表人 3. 案外人执行异议 案例：离婚协议约定房产归妻，丈夫创业失败抵押房产能否被执行？ 三、避解散清算坑 1. 公司解散类型与要点 ——一般解散、强制解散、司法解散 2. 各方清算义务与责任解析 ——股东清算义务、清算组成员义务、虚假清算法律责任
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