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项目管理实战沙盘推演 讲师：杨可观 一、课程名称项目管理实战沙盘推演—理论到实践的最后一公里 二、课程简介课程以一个具体的项目作为实战推演背景，通过组建项目团队，理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演，从而帮助学员将理论方法内化为实战技能。 推演将以全球项目管理最佳实践PRINCE2为主要理论依据，辅以PMBOK知识，选择实战中最常见的项目可研、构建项目组织、制定项目计划、召开项目启动会、利益相关方管理、管控项目风险、管理项目进展、管理项目变更、项目收尾等典型场景展开推演，帮助项目经理完成理论到实践的最后一公里。 三、课程对象1、参加过PMP或PRINCE2等项目管理理论培训，希望将理论应用到实践的学员。 2、有一定项目管理实践经验，希望借助理论进一步提升实践技能的学员。 3、中高级项目经理，希望进一步提升实战能力的学员。 4、希望帮助项目经理提升项目管理实战技能的企业。 四、课程亮点1、独家唯一。国内首创，以真实项目情景作为背景，开展项目管理活动的实战推演。 2、可定制。 1）行业定制。主要针对企业内训客户，可根据项目实际场景裁剪定制。 2）模块定制。可根据企业实际需求确定重点演练模块。 3）时长定制。可根据企业实际需求，选择各时长的课程。 n D0 一天迷你版 n D1 两天精华版 n D2 三天经典版 n D3 四天精通版 3、实战落地 课堂上推演一遍实际项目，获得新认知，实用的技能，可落地的方法、工具、模版，学了就马上就可以在实际项目工作中运用。 4、实践验证 本课程已经过电力信息通信企业内训17场约1100人次的实战推演检验，历经4次大版本16次小版本优化迭代和精心打磨，效果好评如潮。学员反馈：不但掌握了理论并且学到了落地的实战技能。 5、趣味性 全程采取竞赛游戏，让学员全程不枯燥，在充满乐趣的氛围中轻松愉快地获得项目管理实战技能。 五、课程收益1、课程核心价值是可以切实解决客户实际问题，帮助项目管理实战技能提升，帮助企业项目管理人员技能落地。 2、超高价值，干货内容。 你将学到经典PM理论方法论核心精髓，资深专家带你直接吸取全球千万项目的经验教训、得到项目成功的基本原则。掌握项目管理核心实战技能。 你将掌握一个如何依环境裁剪的落地方法论的套路，资深专家帮你轻松定义自己管项目的最佳实践。 你将掌握一套项目管理实战技能，资深专家手把手带你演练项目最常用最实用的项目管理实战技术。掌握项目组织设计、项目计划、项目产品描述、产品结构分解、产品流程图、项目进展变更、项目风险应对的实战技能 你将获得应对项目场景的能力和意识，小组讨论+专家点评一起升级你的PM操作系统 六、课程大纲课程模块可选可定制，如下表
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