国学智慧与现代管理 ——管理的本质 主讲人:爱新觉罗·启翊 课程目标: 国学如何学以致用,国学知识如何转化为国学智慧,是当下爱好国学的管理者头疼的问题。 本课程从学习国学智慧的目的开始谈起,到如何运用国学智慧,开启大家的认知维度。继而从管理的定义出发,通过案例来探讨管理的本质就是人性的管理,而人性的管理就是国学智慧的内涵,并给出了管理人性的思路和方法,同时揭示了这与未来管理的要义是重合的,通过对《论语》和《道德经》的诠释,来解决当下企业的管理难题。 课程大纲: 第一部分、如何理解国学智慧 一、学习国学智慧的目的 1、追求智慧的本源 2、发现、欣赏、创造美 3、找到永恒的我 二、如何运用国学智慧 1、你想要什么样的活法 2、如何才能成功 3、如何设计自己的人生 三、解读国学智慧的钥匙 第二部分、管理是用来做什么的 一、管理的定义 1、当当网案例分析:历史沿革; 2、当当网VS京东案例分析:自己及对手的管理方法; 3、当当网VS京东案例分析:管理问题; 4、当当网VS京东案例分析:时代背景。 二、管理比拼的是什么 1、案例:齐国靠战略成为春秋第一霸主; 2、战略的作用:使命、远见和组织; 3、案例:伟大公司的战略; 4、战略的思考:以终为始; 5、什么是战略; 6、战略能力的培养。 三、管理是管理什么 1、管理是管理人?人欲?人性? 2、从囚徒困境与制度建设角度探讨:人性是善还是恶; 3、引出最终思考题:人性如何管理。 四、人性如何管理 1、现在的团队靠什么管理? 2、“人不为己,天诛地灭”的真正解读; 3、人性的秘密——人性的三个维度; 4、人生的四个境界。 第三部分、透析未来的管理:人性的释放 一、中国近100年的商业模式——以30年为周期的管理背景 1、中国近100年的商业模式演进; 2、未来企业管理的趋势:由务实时代进入务虚时代; 二、未来的管理背景:DT+平台+智能=人性的释放 1、工业1.0到4.0的新矛盾; 2、工业4.0要解决什么问题; 3、IT和DT技术变革,组织管理业态从公司到平台; 4、互联网平台,解决了工业管理时代的地域难题; 5、组织形式:从金字塔管理到网络管理; 6、需求与供给的管理决定了商业模式; 7、人力资源管理:从“公司+雇员”到“平台+个人”; 8、平台管理模式:大平台+小前端+富生态+共治理。 三、未来企业的核心:赋能
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