行为心理学体验式培训 《沙漠掘金》 一、课程背景:
《沙漠掘金》(Gold of theDesert King)课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。 《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。 据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。 《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择…… 二、课程目的: 1.“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的员工融合、协调,沟通、执行,竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验学习课程; 2.透过游戏的体验引导,提升员工项目管理的能力,提升学员通过PDCA流程持续改善的能力; 3.对于公司主管,该课程可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用体验活动的方式,在不知不觉中去显现问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会到团队管理当中的问题,并找到立竿见影的解决方法; 4.使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性,并明确做计划的思路; 5.使学员学会如何在市场中取得有价值的信息,以及学会分析市场信息是否有价值的技巧和方法; 6.提高学员团队协作、群策群力的能力; 7. 进一步明确资源的定义,提高学员在有限资源配置下能做出最大收益的能力; 8. 提升学员风险规避及压力管理的能力; 三、沙漠掘金团建活动方案: 【课程时间】1天 【课程内容】 日期及时间安排 | | | | | | 1、自我介绍 2、破冰项目:《按摩操》\《进化论》打破学员之间的坚冰,迅速进入学习状态 3、分组+破冰活动+状态导入 | | | 1、将参训队员随机分成6支探险队,并创作掘金宣言,使学员有了归属感,便于在掘金过程中全力以赴,争取效益最大化; 2、团队展示:体现鲶鱼效应,把团队融合的氛围推向高潮; 3、分发掘金物资,并介绍掘金任务、沙漠地区的地理、气候、人文情况,以及不同地理和气象条件下对生存物品的需求。 4、任务要求:六支掘进队从大本营出发条件都是一样的,关键是如何通过团队配合、协调,运用团队智慧战胜掘金路上的的重重阻碍,取得最好的业绩。 5、掘金会议:请所有掘金对进行充分的群体决策,并达成一致的方案。 | | | 1、物资采购:各掘金队根据掘金会议的结果采购食物、水、帐篷和指南针,并向智者咨询沙漠的情况; 2、各队根据羊皮卷地图上规划的行进路线开始向藏宝山挺进,并准确完成每天消耗的结算任务; 3、熟悉在沙漠地带,各种天气状况下,团队消耗的水和食物数量,并有效使用帐篷或指南针有效规避各种风险。 | | | | | | 1、热身活动:《对对碰》或《滚雪球》 2、回放上午探险过程 3、公布掘金成绩 4、研讨与分享 5、点评与讲授 6、颁奖与结业 7、团队小游戏:真情告白,增进融合 | | 新员工融合、沟通协作、领导力提升、执行力提升、凝聚力提升…… |
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