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鲁洁《新媒体时代下舆情危机应对》

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《新媒体时代下舆情危机应对》
【培训课时】0.5天(3小时)
【课程大纲】
一、  任何企业和个人都会面临的舆情危机
在移动互联网人人都是麦克风的时代,舆情危机不仅仅是企业某个部门、某个岗位的工作,而是企业、个人都会面临的问题,需要提升所有人的敏感度,掌握最基本的规避方法。
1.   什么是舆情
2.   新旧媒体的不同特点及趋势
3.   声誉/信任风险产生的过程
4.   处理好投诉源头,提前规避风险
二、应对舆情危机是个系统项目
应对舆情危机是个系统项目,既要懂传播学、还要懂心理学、新闻学,他考验了一个组织、特别是管理层面对突发事件的媒介素养和心理素质。
1.   舆论中的强势群体到底是谁
2.   任何危机、事件都可以转化为是否“在乎”
3.   舆论漩涡中不讲道理,只讲感情
三、突发危机事件的应对原则
突发事件发生以后,通常需要双线处置,一方面事件处置,一方面舆情处置,课程侧重舆情处置,用案例分析舆情处置中如何避免危机和如何舆论脱困。
1.   应对危机事件的5s原则
2.   舆论处置的原则
(1) 主动发声,舆论导向;
(2) 明确回应人,统一发声;
新闻发言人的确定
与媒体打交道注意点
(3) 真诚沟通、平等对待;
赫拉别恩法则
利益相关群体需要平等对待
舆情危机中的回应/声明/道歉
回应效果取决于沟通内容的重点放在何处
(4) 表明态度,承担责任;
(5) 权威证明,真实中立。

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