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打造高绩效团队之新沙漠掘金 团队打造情景沙盘课程 【课程背景】 企业的所有目标，包括社会责任，都需要建立在高绩效目标实现的基础上，
同时企业的高绩效目标也是由团队以高效的方式完成的，所以高绩效团队的建设与管理，已经成了企业实现经营目标的必要条件。 而情景沙盘源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，让学员在虚拟的环境中，通过角色扮演来学习课程的内容，理念传输均在潜移默化中。 【课程目标】 ▶ 团队成员对团队总体目标的认同； ▶ 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化； ▶ 了解团队协作的分工方法与资源整合； ▶ 掌握企业运营中的风险管理； ▶ 熟悉团队决策的科学方法与具体实施步骤； ▶ 将培训中的工具和方法运用到自己的实际工作当中。 【课程特色】 ² 通过游戏化的情景沙盘教学方式来学习如何打造高绩效团队； ² 让学员通过角色扮演身临其境，对课程内容的学习理解更深刻; ² 多种教学示范，现场授课氛围轻松活跃，学员体验感强。 【课程模型】 【课程方式】 情景模拟、引导式教学、各类测评分析、案例分析、任务挑战实操演练、游戏教学、促动技术等多种体验式教学活动。 【课程对象】 企业一线所有员工，中基层管理者。 【课程时长】 1天 （ 6小时 ） 【课程大纲】 第一模块 • 高绩效团队的打造 n 团队协作的五大障碍 n 管理者的五大能力 n 自我管理与角色认知 n 团队氛围与企业文化 单元教学活动 n 讨论环节《冰海沉船》 n 斯巴达300勇士 第二模块 • 沙漠掘金游戏规则 n 情景沙盘的故事背景 n 掘金路线的规则 n 掘金物资的分配 n 天气物资的消耗 n 神秘老人的信息 单元教学活动 n 掘金幸运大转盘 第三模块 • 开启沙漠掘金之旅 n 掘金之旅的启动仪式 n 25天掘金之旅的行程 n 掘金小队的成绩统计 n 掘金之旅的复盘分享 单元教学活动 n 掘金小队5分钟交易 n 各组掘金复盘与分享 第四模块 • 沙漠掘金复盘 n 目标的设定 以终为始以目标为导向 目标制定的工具SMART n 信息的收集 沃尔森法则的运用 有效信息收集的途径 n 分工的协作 工作分配的条件 完美团队的组合 优秀企业的用人之道 n 风险的管理 团队风险意识的提高 问题分析与解决的6大步骤 n 资源的整合 资源整合的商业价值 资源整合的5大法则 n 决策的执行 决策失误的5大原因 决策制定的科学方法 单元教学活动 n 案例分析《同事的不满》 n 视频欣赏《天堂和地狱》 课程完美收场 n 沙漠掘金颁奖仪式
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