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徐运娥:啤酒游戏经营决策沙盘 ——应对动态性复杂的系统思考智慧

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啤酒游戏经营决策沙盘——应对动态性复杂的系统思考智慧【课程背景】
啤酒游戏,是MIT(美国麻省理工学院,Massachusetts Institute ofTechnology) 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种策略游戏。
这种经营决策的体验式游戏,就像是一个模拟实验室,可以将你在真实工作中的决策后果加速地体现在结果中,甚至比在真实组织里看到的更清楚。
啤酒游戏完全模拟真实世界中的产业链关系,并将需要考虑的影响决策的相关因素简化——啤酒永不过期、无限的制造产能、无限的仓储容量,无限的资金……即便如此,无论年龄、国籍、行业背景、产销经验,成千上万不同的人的玩这个游戏却都会触发相同的危机,得到的悲惨结果也几乎一样;因此,这个游戏堪称是学习系统思考、体会“系统”威力的经典课程。
【课程收益】
了解时间滞延对决策和结果带来巨大影响;了解牛鞭效应的发生原理与真实案例;
深刻认识到生产/配送/销售的整体运营机制;及机制背后的结构原理;
认识部门/小团体目标与整体目标之间的错位;了解个人决策和集体决策的差异;
认识细节性复杂与动态性复杂,认知线性思考对决策结果的巨大伤害;
察觉自身心智模式的盲点;警醒和反思自身的思维惯性;
理解系统思考对于所有职场工作、商业决策的价值与意义。
【课程时长】
3小时
【课程大纲】
  
时间
  
项目
目标
20分钟
热身分组
破冰活动;团队组建
30分钟
规则介绍
啤酒游戏的背景及规则介绍
试玩体验
由引导师带领试玩3轮,帮助学员熟悉沙盘盘面及操作流程,对规则有具象化的认识;
战略会议
团队开战略会议,制定全程团队策略
90分钟
运营决策
30周运营决策;最终产生团队总分
30分钟
数据统计
团队分数盘点与计算
  
绘制经营决策趋势图表
30分钟
反馈输出
团队汇谈——学员相互分享今日的感悟收获及与工作的结合,找到行动方向

使用道具

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