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“沙漠掘金”情景沙盘课程大纲 课程背景 《沙漠掘金》课程是从海外引进的经典体验式学习课程，在原版课程的基础上加入情景训练的课程理论，是国内高端情景训练课程。情景训练课程形式起源于西方，通常以情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过情景沙盘折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 本课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。 该课程已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。 “沙漠掘金”课程主要特点是趣味性强、竞争性强、参与性强、感悟性强、实战型强、理论性强，并针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过情景的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，学习科学决策的方法，训练公司管理层领导能力。 更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体训练的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。“沙漠掘金”的课程计划，可以依公司的具体需求量身订做，在与公司讨论需求后，制定成为专属课程，进行公司问题的深度挖掘，并与公司员工共同分享及寻找可行的解决方案。 课程目的： ● 通过景模拟学员得到反思与知识迁移，认知团队管理者的角色与定位。 ● 通过课程目标与团队目标的设定，使学员自我完善、自我觉察、自我超越。 ● 透过情景的体验与引导，发掘出管理者的工作重点与定位，认识管理和团队。 ● 团队运作时可能出现的决策、目标管理、任务分解、信息情报、人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业训练课程。 ● 透过情景的体验引导，发掘出团队做好科学决策、战略执行落地的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏。 ● 使学员深刻体会到战略战术配合、以结果为导向的重要性 ● 使学员学会如何取得有价值的信息情报，以及学会分析信息是否有价值； ● 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；全面提升学员管理能力。 课程大纲 第一讲：管理者角色定位与使命担责 1. 高层：目标、人才、制度 2. 中层：沟通、协调、人际 3. 基层：技术、技能、态度关闭 广告 查看详情 本搜索结果为 商业推广信息，请注意可能的风险。 百度推出 网民权益保障计划， 登录搜索有保障。 第二讲：沙漠掘金高端沙盘模拟 1. 沙盘体验——课程导入、组建团队 2. 沙盘讲解——设定目标、课程规则 3. 情景推演——角色扮演、决出结果 4. 复盘总结——经验总结、讲师总评 复盘转化：全局意识、目标思维、结果导向、高效执行 第三讲：战略目标管理与计划执行 一、目标管理-从战略到战术 1. 企业战略与目标 2. 目标管理SMART原则 3. 目标分解：公司-部门-个人 4. 目标与绩效管理工具 情景体验：可乐瓶 模型工具：SWOT 二、科学计划篇 – 向过程要结果 1. 好计划的四要素 2. 资源的组织与分配 3. 指标决定行为 4. 四大指标工具：效率指标、质量指标、绩效指标、能力指标 工具模型：计划四维模型 三、高效执行篇 – 知行合一，行必果 1. 企业成败的关键源于决策 2. 决策的基础：信息情报 3. 科学决策六步法 4．组织执行力与个人执行力
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