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战略解码、战略分解与执行落地高端行动学习WORKSHOP课程 目标与收益 战略解码、战略分解与执行落地高端行动学习WORKSHOP课程，能够使参与者达到以下课程目标： l 战略描述：梳理公司战略重点，将公司战略与指标设定结合一致，建立战略图并达成共识，清晰有效传达战略 l 战略执行：在各层级建立目标分解及评价体系，衡量战略执行过程和结果，评价战略组织绩效 l 战略协同：将公司战略目标完整分解至各层级，在各层级之间形成横向协同，各层级使用统一的语言描述绩效，在财务/非财务之间，过程与结果之间建立清晰的逻辑关系 l 战略指标/课题分解制定流程、指标/课题解决流程以及指标动态跟踪：不仅建立分解设定指标体系，而且结合行动方案的设定，建立起完整的战略执行和跟踪框架，标准管理流程，实现战略目标与绩效管理的PDCA循环 战略解码、战略分解与执行落地高端行动学习WORKSHOP课程 工具集
u 指标/课题挖掘表 u 指标/课题定义书 u 指标/课题分解流程 u 指标/课题解决流程 u WORKSHOP进行表 u WORKSHOP准备 u WORKSHOP流程 u 指标/课题达成计划书 u 指标/课题跟踪表 u 亲和图 u 权重分析图 u 流程图 u 系统图 u MECE u 矩阵图 u SWOT分析 u 对标分析 u ECRS流程改善 u PAY-OFF矩阵图 u 管理图 u 控制图 u 帕累托图 u 特性要因图 u 抵触应对法 u PDPC法 u 问卷调查法 u 优缺点对照表 u RACI法 u 分层法
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