宫春涛《成就竞争王者-孙子兵法实战篇》

看似每一个问题都那么具体，但要想得到系统解决，并不是几节西方管理课能够做到的。

   解决营销与管理的诸多问题，许多人都将一本书奉为神明，它叫做《孙子兵法》。它的学习者有曹操、李世民、张良、诸葛亮、杜牧、拿破仑、毛泽东、朱镕基、胡锦涛、习近平、里根、布什父子、纳尔逊.曼德拉、迈克尔·波特、彼得.德鲁克、赫博、罗夫·史密斯、松下幸之助、孙正义、大前研一、大桥武夫、马云、张瑞敏、史玉柱、陈光标……当今世界中，商业经营与企业竞争成为人类社会的主要活动，历史舞台的聚光灯由战场转到了市场，《孙子兵法》，这部穿越了25个世纪的兵学巨著，能够为现代商业竞争做全盘的解析与指引方向。

宫春涛老师精研《孙子兵法》多年，又亲身参与到企业经营中指导实践。将兵法系统全部进行系统应用解读。是实战派名家。在国内外数百家大学与企业的讲解中广受欢迎。

l  我的产品和别人同质化严重，如何才能摆脱困境、脱颖而出？

l  每天都要面对竞争，如何摆正心态、坦然面对？

l  对于导致企业失败的众多要素，如何做到防患于未然？

l  市场每天都在变化，如何洞悉其变化轨迹，提高自己的竞争能力？

l  电子商务时代，你要如何改变？

1、再牛的老板也需要营销

2、吃透兵法，玩转企业营销策略

3、国人对《孙子兵法》的认知误区

4、《孙子兵法》应该这样学

1、国之大事－竞争到底有多重要

2、五事－判断企业竞争力的五大要素

3、诡道－竞争的本质是变化

1、用人不疑－挑选你要重用的人

2、爱教治兵－要拿员工当亲儿子养

3、与众相得－快速提升自身领导力

4、同舟共济－意见不合的部门也能团结一心

5､ 旗鼓之号－队伍壮大照样高效管理

6、愚兵耳目－配合目标营造管理环境

7、无法之赏－管理其实是门艺术

1、四知－出兵之前的大事

2、用间－了解对手比一切都重要

3、七计－有比较才有提高

4､ 庙算－出兵策略这里定

1、速胜－天下武功唯快不破

2、取胜－美国模式完胜日本模式

3、全胜－瑞士在崩溃边缘雄起

4、奇胜－同时提升企业知名度与美誉度

5、先胜－躲在家里不打也是好战略

6、形胜－娃哈哈以形轻取秋林

7、势胜－张瑞敏、赫博、李嘉诚、马云取胜秘诀

1、出其不意－十二种迷惑竞争对手的玩法

2、利害－靠木桶理论不可能成功