张昌祥：新科技、新消费、新趋势 ——Z世代、05后新消费群体对商业地产开发经营的影响及改变

新科技、新消费、新趋势

——Z世代、05后新消费群体对商业地产开发经营的影响及改变

课程背景：

近年来各地商业地产开发如火如荼，常常出现一个100万人口城市开发有10多个大型商业地产项目的情况，大部分项目因无法成功招商变成烂尾，个别项目侥幸开业后但运营举步维艰。本课程由中国首个社交型购物中心~深圳皇庭广场操盘总经理开发，深度洞悉年轻型消费群体带来的消费思维的改变，展望未来商业发展趋势，对于各地开发企业招商运营实操能力的提升具有切实的帮助。

课程收益：

两天12小时『专业课程』加上一晚额外一对一『项目指导』

『专业课程』

l 国内现状——了解国内各大公司商业地产开发路径；

l 消费变革——00后消费群体推动的商业场景变革；

l 跨界转型——厘清新零售、新餐饮、新体验背景下的商业跨界思维；

l 招商策略——掌握商业项目突破招商4大核心策略；

l 运营策略——掌握商业项目突破运营4大核心策略；

l 变革方向——了解全球商业未来5-10年变革方向。

『项目指导』>

l 针对开发商现有商业项目问题即时一对一解答。（需要提前预约）

讲师介绍：

张昌祥老师：

北大、清华等高校地产总裁班客座讲师，中国产融城发展联盟执行副理事长，上海城市更新专家委员会专家；

历任：原万达商管集团总部南方区域副总，原中梁商业地产总裁、原律腾商旅文集团总裁、原深国商商业总经理

专业特长：中国商业地产实战型专家，“4+2商业地产开发模式”创立者，社交型购物中心创领者；

20年70多个商业地产项目深度涉猎，项目涵盖1-4线城市不同地段，业态包括大型综合体、购物中心、主题市场、文旅景区等不同类型，行业内罕见的商业地产产业链各岗位操盘经验，并作为万达集团商管总部营运中心核心人员，从无到有组建并开发了全球最大的连锁购物中心经营管理系统，曾用两年时间以一己之力盘活深圳市中心十年烂尾商业-皇庭广场，并带其完成中国首个社交型购物中心的转型；业内首次提出用文旅手法操盘商业项目，使长沙烂尾的社区商业街--梅澜坊成为城市网红街区和3A景区。

课程对象：

1、商业地产开发公司董事长、总经理及高管；

2、商业管理公司高管及中层干部。

课程大纲：

一、国内商业项目的经营现状(2小时)

1、中国后城市化发展特点及商业发展简史

2、万达、新城及类万达系商业地产的路径与现状

3、华润万象、中粮大悦等国资系企业的商业地产路径

4、恒隆、太古、瑞安等港派高端商业地产的典型特点

5、新世界K11、芳草地等艺术购物中心的商业地产逻辑

6、凯德、印力体系商业地产的管理模型及特点

7、轻资产商业管理行业现状及代表型企业