何逸舟《国学思想与领导艺术》综合版 本课程极受欢迎,可谓老师代表作,建议咨询公司主推 本课程又名《国学领导力》、《国学智慧与领导干部的素养》、《国学思想与管理智慧》、《东方管理哲学与组织管理智慧》,是何逸舟老师的重点课程之一。 课程主讲:国学学者何逸舟 课程对象:主要针对高层、中层管理者。 课程时长:标准课时1---2天或半天。(每天6小时);本课程可以讲2天或1天,半天也可讲。下面所列大纲内容为2天版内容,客户若选择半天或一天,则内容将有所浓缩。 专家简介: 何逸舟:国学学者;北京大学、清华大学、浙江大学国学总裁班客座教授;原央视【名家论坛】承办机构合作讲师;电视栏目《赢家大讲堂》主讲专家。国内最低调也最受欢迎的国学学者之一。2009年在全国30多家电视台开讲《商品道德经》,受到热烈欢迎。同年与易中天、傅佩荣、于丹、曾仕强、钱文忠、王立群、纪连海等老师一起被新浪网、搜狐网、阿里巴巴、中华讲师网等几十家媒体和机构评选为“全球国学10强华人讲师”。 课程推介: 中国式管理重“道”,西方管理重“术”。管理应该做到道术并用、中西合璧。既讲制度流程规范,也必须讲德治仁政王道。法治着重于强制性规范,德治更能主动性服从!法律是成文的道德,道德是内心的法律。只讲法治不讲德治,法治是无根之木;只讲德治不讲法治,德治是空中楼阁。现代管理必须坚持法治和德治相结合,两手都要抓、两手都要硬。 而中国企业在过去学习西方管理的过程中,太多从制度、技能、方法、技巧等角度入手,这属于“术”;中国企业缺少对员工心态、价值观、人生观、名利观等方面培训的重视,这属于“道”。一个职场人士,如果很擅长“术”而缺乏“道”,这是很危险的,这也是中国企业无法长足进步的一个重要原因之一。 本课程主要以诸子百家中和管理关系最大的儒道法墨四家思想入手,来分析东方管理思想的智慧。从《论语》、《道德经》、《韩非子》、《墨子》、《易经》、《庄子》、《孝经》、《孟子》、《荀子》等中国传统文化国学经典著作中,整理并挖掘其中包涵的中国式管理智慧及人生智慧,并运用大量古今中外案例,深刻阐述管理之道和领导艺术。旁征博引、纵论管理、兼说人生、条分缕析、新念迭出,本课程极受听众欢迎和推崇。 本课程演讲风格: 专业结合通俗、书本结合生活、理论结合现实、实战结合实用、庄重结合诙谐、幽默但不浅薄。轻松活泼、旁征博引、案例丰富、结合时下热点,一点也不枯燥! 何逸舟《国学思想与领导艺术》综合版课程大纲 一、国学概述 1. 什么是国学?国学价值何在?我们为什么要学国学? 2. 我们为什么需要学习传统文化的管理智慧? 3. 文化复兴与民族复兴的关系; 4. 道术并用与中西合璧; 案例详细分析;习近平论传统文化;当今热点;新加坡的现代化;日本企业文化;富士康的管理。 二、道家思想与管理智慧 1、关于道家 1. 老子这个人,道德经这本书。 2. 道家主要代表人物及其著作简介。 2、道法自然思想与现代管理法则及人生智慧 1. 什么是道?什么是道法自然? 2. 道法自然的管理法则 3. 道法自然的人生智慧 4. 老子哲学思想起源分析; 5. 老子的柔性文化与管理的软实力、以及职场人士人际关系法则; 何逸舟古文字训诂;大量案例;现场互动。 3、上善若水与企业文化及职场智慧和职业精神 1. 上善若水,水善利万物而不争。 2. 学习水的智慧:自我完善、胸怀宽广、积极进取、目标远大、百折不挠、专注执着、刚柔并济、处下不争。 3. 象水一样有目标、有方向、有追求、有韧性、能担当、能奉献、不抱怨、不放弃...... 4. 处下不争的智慧。贵以贱为本,高以下为基。人往低处走 ,处下方能居上。 5. 如何看待职业与事业?正确定位才不会失位。 大量案例互动(略) 4、庄子思想与现代人的心灵家园 1. 千古逍遥说庄子; 2. 庄子逍遥游思想与人生理想及我们的名利观; 3. 出世与入世的人生智慧及职场心态; 4. 庄周梦蝶、濮水之辩、鼓盆而歌的人生哲学; 5. 坐忘与心斋; 6. 庄子思想与中国人的心灵家园; 大量案例与互动(略) 5、无为而治的管理思想 1. 什么是无为? 从训诂学角度看老子的无为;从中国文化角度看老子无为; 2. 无为不是消极思想,无为绝不是什么事也不干; 3. 无为的目的是有为 4. 无为就是不妄为 5. 无为就是顺势而为 6. 无为就是因循而治 7. 有为才能有位,如何才可以有为 8. 无为而治的领导艺术 9. 老子眼中的干部 10. 管理的本质是影响他人的能力和过程。一个人如何提升自己的影响力? 11. 上无为而下有为 12. 无为而治与员工的自动自发 13. 无为而治思想总结 大量案例与现场互动:刘邦、诸葛亮、邓小平;何逸舟老师古文字训诂;毛泽东同志领导艺术;二战时期的军事案例; 三、儒家思想与管理智慧 1、儒家概述,夫子何人? 1. 孔夫子的身世; 2. 儒家其他代表人物及其代表著作; 3. 儒家有哪些主要主张? 4. 儒家思想是腐朽堕落的封建思想吗? 2、仁政王道与管理智慧及人生智慧。 1. 何谓“仁”?孔子如何论“仁”? 2. 何谓“仁政王道”? 3. 孟子对孔子仁爱思想的完善。 4. 仁政王道与现代企业管理之间的关系。 5. 仁政王道思想与西方霸道思想的差异对比分析及其对管理的影响。 大量案例与现场互动、何逸舟古文字训诂。 3、德治礼治的管理手段及人生修为 1. 儒家为何主张德治而不是法治? 2. 儒家人性论; 3. 德治与法治的关系; 4. 何谓礼治? 5. 德治为主、礼治为辅、援礼入德、以礼辅德的管理主张; 6. 政者正也、以德服人的领导艺术。 7. 君子品格与仁者风范; 8. 儒家思想与个人修身; 9. 儒家以德治企的管理思想; 案例详解:宋江的管理艺术;三国演义中的管理案例;中国某企业的国学管理智慧; 4、内圣外王修齐治平的人生修为 1. 何谓内圣外王? 2. 如何内圣外王? 3. 修身齐家治国平天下; 4. 三纲八目的真实含义与人生的修为; 5. 仁义礼智信新论; 6. 仁者风范与君子品格。 5、知行合一的处世法则与职业精神 1. 何为知行合一? 2. 如何知行合一? 3. 知行合一的处世法则与职业精神。 大量案例与现场互动、何逸舟古文字训诂。(略) 6、中庸之道的管理哲学与人生智慧 1. 何谓中庸之道?被误解极深的“中庸”; 2. 中庸思想为什么被我们误解? 3. 中庸权变,天下达道; 4. 过犹不及的管理智慧与人生智慧; 5. 君子时中、君子慎独的个人修养。 大量案例与现场互动:百家讲坛的故事等; 四、法家思想与管理智慧 1、法家概述 1.法家的经典代表人物介绍 2.法家重要代表著作介绍 3.法家思想集大成者韩非子 2、与时俱进的法家思想 1. 法家与时俱进的思想 2. 不谋先王而适国事的治国理念 3. 上古、中古、今世治国之道的差异 4. 法家思想与现代西方管理思想的渊源 大量案例、何逸舟古文字训诂。 3、法治的主张 1. 何逸舟释“法” 2. 治民无常,唯法为治 3. 以法为治,重在二柄 4. 赏罚之道,以刑去刑 5. 法治的重点:令出必行、执行性强、执法必严、执法公正、讲求信用 大量案例:何逸舟古文字训诂;逐兔的案例;“这个可以有”的故事等 4、术治的技巧 1.“法”治之下为何要“术”治 2.君无术则弊于上,臣无法则乱于下 3.干部的领导艺术与员工的工作技能 4.君主用人如何不被蒙蔽 5.用人之道的七术六微 大量案例(略) 5、势治的道理 1. 什么叫“势” 2. 势治的要点 3. 领导干部的威信如何建立 4. 法家势治与儒家德治的对比 大量案例(略) 五、墨家思想与管理智慧 1、墨子与墨家 1. 墨子何人? 2. 神秘的墨家;诸子百家的另类 2、墨家思想与团队建设 1. 兼爱思想与团队建设 2. 墨家兼爱与儒家仁爱 3. 非攻不是攻,论职场人际关系 4. 墨家非攻与现代组织及团队建设 大量案例(略) 3、墨家思想与选人用人 1.团队混乱,首先是因为没有塑造核心 2.民主的萌芽:民主与选举 3.如何留住人才 4.论人才的选拔和使用 5.墨子论执行力:上下同心与团队协作 6.墨家思想与现代组织的用人之道 大量案例(略) 4、墨家思想与执行力 1. 国家治理不好是因为有人相信命运 2. 命运不是失败的借口 3. 墨家思想与现代组织及团队的执行力建设 大量案例(略) 5、墨家思想与现代组织的凝聚力向心力塑造 1.鬼神是否存在?鬼神的作用是什么 2.墨家思想与现代组织的凝聚力向心力塑造 3.墨家思想与现代组织的开源节流及工作作风建设 大量案例(略) 六、国学思想运用总结 何逸舟老师总结及赠语:(不得随意转用,需注明出处!) 上班学儒法、下班学道家; 商战学兵家、修心学佛家; 创业重墨家、立业重法家; 守业重儒家、强业重道家; 并用成大家、最终归易家。
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